Cuatro etapas de la planificación de negocios con grandes datos

¿Qué significa la esperanza de plan de negocios para lograr mediante el aprovechamiento de los grandes datos? Esta no es una pregunta fácil de responder. Diferentes empresas de diferentes industrias necesitan para gestionar sus datos de manera diferente. Pero algunos problemas comunes de negocio están en el centro de la forma en que los datos grande está siendo considerado como una forma de planificar y ejecutar la estrategia de negocio.

El mayor desafío para el negocio es ser capaz de mirar hacia el futuro y anticipar lo que podría cambiar y por qué. Las empresas quieren ser capaces de tomar decisiones informadas de manera más rápida y eficiente.

Etapa 1: Planifique con grandes datos

Con la cantidad de datos disponibles para el negocio, existen peligros en hacer suposiciones basadas en una visión única de datos. La única manera de asegurarse de que los líderes empresariales están tomando una perspectiva equilibrada de todos los elementos de la empresa es tener una idea clara de cómo las fuentes se relacionan estos datos.

Pero las empresas por lo general sólo tienen una pequeña cantidad de los datos que necesitan para tomar decisiones informadas. La empresa necesita una hoja de ruta para la determinación de lo que se necesitan datos para planificar nuevas estrategias y nuevas direcciones.

Por ejemplo, si su empresa necesita ampliar el tipo de servicios que ofrece a los clientes existentes, es necesario analizar tantos datos como sea posible acerca de lo que los clientes están comprando y cómo eso está cambiando. Lo que les gusta y no les gusta a los clientes acerca de los productos? ¿Cuáles son los competidores que ofrecen?

Si usted encuentra maneras de gestionar con eficacia los datos, es posible que pueda tener una herramienta de planificación de gran alcance. Si bien los datos pueden confirmar su estrategia existente, podría enviarte en nuevas direcciones inesperadas. Parte de su proceso de planificación requiere el uso de una variedad de datos para probar hipótesis y pensar de manera diferente sobre el negocio.

Etapa 2: Realice el análisis

Después de que su organización entiende los objetivos de negocio, es hora de comenzar a analizar los datos. Este no es un proceso independiente. Ejecución en el análisis de grandes datos requiere el aprendizaje de un conjunto de nuevas herramientas y habilidades. Muchas organizaciones tendrán que contratar a algunos científicos de datos grandes que pueden tomar esta cantidad masiva de datos dispares y entender cómo todos los elementos se relacionan en el contexto del problema u oportunidad de negocio.

Análisis de datos grandes es un área dinámica que está experimentando cambios muy rápidos. La combinación de la falta de madurez de los análisis con las necesidades de las empresas para agregar continuamente nuevas fuentes de datos que necesitan ser agregados en el enfoque de análisis pondrá mucha presión sobre el negocio de empujar los límites de lo que es posible.

Las empresas que son capaces de conseguir una manija en la aplicación de análisis de datos grandes a su planificación de negocios podrán identificar matices de negocio y los cambios que pueden afectar el resultado final. Por ejemplo, si su empresa está en el mercado de comercio electrónico, tendrá que analizar los resultados de nuevas asociaciones para ver si se están generando tanto interés de los clientes y nuevas ventas.

Es posible que desee para ver la reacción de los nuevos servicios en las redes sociales. Al mismo tiempo, usted quiere tener una comprensión clara de lo que sus competidores más cercanos están ofreciendo eso podría afectar los ingresos.

Etapa 3: Comprobar los grandes resultados de los datos

Es fácil quedar atrapado en el proceso de análisis de datos y se olvide de hacer un test de realidad. ¿El análisis refleja los resultados del negocio? Son los datos que está utilizando suficientemente preciso o no existes problemas? ¿Están las fuentes de datos van a ayudar realmente con la planificación?

Este es el tiempo para asegurarse de que usted no está confiando en las fuentes de datos que le llevará en la dirección equivocada. Muchas empresas utilizan fuentes de datos de terceros y no pueden tomar el tiempo para investigar a la calidad de los datos. Cuando usted está planeando y tomando decisiones de negocio basado en el análisis, usted tiene que asegurarse de que usted está en una base sólida.

Etapa 4: Ley sobre el plan de datos grande

Después de este ciclo de análisis es completo, es hora de poner el plan en acción. Pero las acciones tienen que ser parte de un ciclo de planificación general que se repite - especialmente cuando los mercados se vuelven más dinámico. Cada vez que una empresa inicia una nueva estrategia, es fundamental para crear constantemente un gran ciclo de evaluación de negocio de datos.

Este enfoque de actuar basada en los resultados de análisis de datos grandes y luego las pruebas de los resultados es la clave del éxito. Big Data añade el elemento crítico de poder aprovechar los resultados reales para comprobar que la estrategia está funcionando según lo previsto. En algunos casos, esto significará restablecer la estrategia. En otras situaciones, las consecuencias no previstas conducirán una empresa en una nueva dirección con un mejor resultado.