¿Cómo desarrollar un modelo de análisis predictivo para las decisiones específicas

Un buen modelo necesita un prototipo como prueba de concepto. Para construir un prototipo de su modelo de análisis predictivo, empezar por la definición de un potencial casos de uso

(un escenario sacado de las operaciones típicas de su negocio) que ilustra la necesidad de análisis predictivo.

Cómo ajustar el modelo de análisis predictivo para el tipo de decisión

Las decisiones empresariales tienen diversas formas. Como usted se compromete a construir un modelo de análisis predictivo, que está preocupado con dos tipos principales de decisión:

• Las decisiones estratégicas a menudo no están bien definidos, y centrarse sólo en el cuadro grande. Las decisiones estratégicas tienen un impacto en el rendimiento a largo plazo de su empresa - y se correlacionan directamente con la misión y objetivos de su empresa. Los altos directivos son generalmente los que toman las decisiones estratégicas.

• Las decisiones operativas centrarse en respuestas concretas a los problemas existentes y definir futuras acciones específicas. Las decisiones operativas normalmente no requieren la aprobación de un administrador, aunque por lo general tienen un conjunto estándar de directrices para los tomadores de decisiones a referencia.

Las dos clases de decisiones requieren diferentes modelos de predicción de análisis. Por ejemplo, el director financiero de un banco puede utilizar el análisis predictivo para evaluar las tendencias generales en el sector bancario, que requieren una respuesta de toda la compañía (estratégica). Un empleado en el mismo banco podría utilizar un modelo de análisis predictivo para determinar la solvencia de un cliente en particular que está solicitando un crédito (operacional).

Con estos dos grandes tipos de decisiones en mente, usted puede identificar colegas de su empresa que toman las decisiones, ya sea operativas o estratégicas. A continuación, puede determinar qué tipo de decisión es más necesitados de análisis predictivo - y diseñar un prototipo apropiado para su modelo.

¿Cómo definir el problema para el modelo predictivo para abordar

El objetivo básico de un modelo de análisis predictivo es hacer que su negocio vaya mejor. Usted puede encontrar que un prototipo de su modelo funciona mejor si se aplica a los ejemplos operativos y luego enlazar esos resultados para resolver problemas de negocios, amplios alto nivel. He aquí una lista de pasos generales a seguir a continuación:

1. Concéntrese en las decisiones operativas de su empresa que pueden tener un impacto importante en un proceso de negocio.

2. Seleccione aquellos procesos que tienen un efecto directo en la rentabilidad y la eficiencia general.

3. Llevar a cabo uno a uno las entrevistas con los responsables de tomar decisiones cuyo apoyo quieres cultivar para su proyecto. Preguntar acerca de

4. El proceso que pasa por tomar decisiones.

5. Los datos que utilizan para tomar decisiones.

6. Cómo análisis predictivo ayudarían a tomar las decisiones correctas.

7. Analizar las historias que se reunieron en las entrevistas, en busca de ideas que definen claramente el problema que estamos tratando de resolver.

8. Elige una historia que define un problema de un pequeño alcance suficiente como para que su modelo prototipo debe ser capaz de hacerle frente.

   Por ejemplo, supongamos que se entrevistó a un especialista en marketing que está luchando para decidir qué clientes para enviar un anuncio específico producto. Él o ella tiene un presupuesto limitado para la campaña publicitaria, y necesita tener gran confianza en la decisión. Si el análisis predictivo puede ayudar a centrar la campaña y generar la confianza necesaria, entonces usted tiene un problema apropiado para su prototipo de abordar.