Errores comunes en el presupuesto de capital

Hay un varios errores comunes que las empresas deciden cómo invertir y el presupuesto de su capital. La mayoría de los gerentes de empresas piensan que al evitar inversiones riesgosas y retener el capital que puedan maximizar la rentabilidad. Pero algunas de las trampas más comunes son un resultado de ser demasiado conservador en el enfoque de presupuesto de capital.

Un error común en el presupuesto de capital es a sobrestimar el costo de capital. Los gerentes de negocios son a menudo conservador, por lo que quieren descartar a todos, pero los proyectos más prometedores. La consecuencia de esta estrategia muy conservadora es que no se llevan a cabo proyectos de inversión rentables.

Otro error común es que las empresas asumen niveles de beneficio no cambiará incluso si no se realiza la inversión de capital. Debido a que las empresas rivales están invirtiendo, la falta de inversión en última instancia conduce a los beneficios erosión. Los flujos de efectivo estimados deben reflejar esta diferencia incrementales. Si no lo hacen, nueva rentabilidad del proyecto se subestima.

Las empresas también deben tener cuidado de no excluir factores cualitativos. Inversiones podrá permitirá reducir el tiempo de producción, lo que le permite cumplir con los pedidos de los clientes de una manera más oportuna. Aunque este impacto es difícil de cuantificar, no hay duda de que afecta positivamente a las ventas y la rentabilidad de su empresa.

Por último, las empresas suelen ser demasiado cauteloso con proyectos ambiciosos. Las inversiones más pequeñas son con frecuencia llevan a cabo con la aprobación de la gestión mínima, mientras que los proyectos más grandes pueden requerir varios niveles de aprobación de la administración. Como consecuencia, los administradores tienen un incentivo para proponer más pequeños en lugar de grandes proyectos.




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