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Comunicaciones de gestión ágil y de baja tecnología Particularmente la primera vez que implementar un sistema de gestión ágil, mantener las herramientas de comunicación de baja tecnología. Confíe en las conversaciones cara a cara y buena pluma anticuada y papel. Baja tecnología promueve la…
Aplicando valor gestión ágil 3: colaboración con el cliente durante la negociación del contrato Principios de gestión ágiles se extienden a su relación con el cliente. Valor de la base tercera de Agile enfatiza la colaboración del cliente. Los pioneros ágiles entendieron que la colaboración, en lugar de la confrontación, produce…
Definición de roles dentro de un sprint de ágil En un proyecto utilizando un modelo ágil gestión, cada parte del equipo de scrum - el equipo de desarrollo, dueño del producto, y el maestro scrum - tiene roles y responsabilidades diarias específicas. Cualquiera o todas estas actividades pueden…
Cómo aplicar las siete etapas de planificación de un proyecto ágil Las siete etapas de la planificación en la gestión de proyectos Agile se producen desde el principio ya lo largo de todo el proyecto. Con la debida ampliamente en la primera y en detalle más adelante, cuando sea necesario, que no pierda tiempo en…
¿Cómo evaluar e integrar los cambios de producto en un proyecto ágil Acogiendo con satisfacción el cambio en un proyecto ágil ayuda a crear el mejor producto posible. Sin embargo, la integración de los nuevos requisitos o sugerencias significa evaluar y priorizar los requisitos y la actualización de la Pila de…
Cómo gestionar la calidad con metodologías de gestión ágiles En un proyecto utilizando metodologías ágiles, los equipos de desarrollo son los principales responsables de la gestión de calidad. Otros miembros de la calidad del equipo de scrum ayudan a controlar - los dueños del producto proporcionan una…
Ágil gestión de proyectos: cinco elementos de un sprint En un contexto de gestión ágil, un tablero de tarea - en conjunto con el sprint backlog - da una fácil vista rápida, de los elementos dentro de la carrera que el equipo de desarrollo está trabajando en y ha completado.El tablero de tarea puede…
Cómo utilizar la velocidad ágiles en la gestión del tiempo del proyecto Metodologías ágiles apoyan ambos horarios estratégicos y tácticos y la gestión del tiempo. Velocidad, la medida de la velocidad de trabajo de un equipo de desarrollo, es un factor clave en la gestión del tiempo para cualquier proyecto.Usted…
El desarrollo de productos dentro de un marco de gestión ágil Durante la fase de desarrollo de producto de un proyecto de gestión ágil, la mayor parte de la actividad cae de forma natural al equipo de desarrollo. El dueño del producto continúa trabajando con el equipo de desarrollo sobre una base…
Scrum para dummies Scrum es un enfoque de equipo para la gestión que se alinea con el Manifiesto Ágil proyectar. El Manifiesto Ágil es una expresión intencionadamente racionalizado de los valores fundamentales de la gestión de proyectos ágiles." Estamos…
Roles de equipo dentro de un marco de gestión ágil El marco scrum define roles de equipo comunes en un proyecto de desarrollo logrado ágil. El equipo de desarrollo, dueño del producto, y el maestro scrum conforman el equipo de scrum, que trabaja en el proyecto todos los días. Ampliado para…
La definición de gestión ágil de hacerlo En un proyecto ágil, el requisito de que se reúne del equipo scrum (y el ágil) definición de hecho es: completo y listo para demostrar al final de una carrera de velocidad. La definición de hecho drásticamente cambia el factor de riesgo para…