Comunicaciones de gestión ágil y de baja tecnología

Particularmente la primera vez que implementar un sistema de gestión ágil, mantener las herramientas de comunicación de baja tecnología. Confíe en las conversaciones cara a cara y buena pluma anticuada y papel. Baja tecnología promueve la informalidad, lo que los miembros del equipo de scrum sienten que pueden cambiar los procesos de trabajo y ser innovadores a medida que aprenden sobre el producto.

Abordar los problemas en persona es la mejor manera de fomentar la producción de calidad:

  • Tener reuniones diarias cortas en persona. Algunos equipos scrum se destacan a lo largo de desalentar las reuniones de correr más de 15 minutos.

  • Haga las preguntas del propietario del producto. También, asegúrese de que el propietario del producto está involucrado en las discusiones acerca de las características del producto para proporcionar claridad cuando sea necesario.

  • Comuníquese con sus compañeros de trabajo. Si tiene alguna pregunta acerca de las características, el progreso del proyecto, o la integración de código, comunicarse con los compañeros de trabajo. El equipo de desarrollo entero es responsable de la creación del producto, y los miembros del equipo que hablar en todo el día.

Mientras el equipo de scrum se encuentra muy cerca, puede utilizar métodos físicos y visuales para mantener a todos en la misma página. Las herramientas deben permitir que todos puedan ver

  • El objetivo del sprint

  • La funcionalidad necesaria para lograr el objetivo del sprint

  • Lo que se ha logrado en el sprint

  • Lo que viene a continuación en el sprint

  • ¿Quién está trabajando en qué tarea

  • Lo que queda por hacer

Sólo se necesitan algunas herramientas para apoyar a esta comunicación de baja tecnología:

  • Una pizarra blanca o dos (móvil - sobre ruedas o ligera). No hay nada como una pizarra blanca para la colaboración. El equipo de scrum puede utilizar uno para la lluvia de ideas o soluciones de intercambio de ideas.

  • Una gran oferta de notas adhesivas en diferentes colores, incluyendo los de tamaño póster para comunicar información crítica que desea fácilmente visible - como la arquitectura, estándares de codificación, y la definición del proyecto de hacer.

    Dé a cada desarrollador al menos una combinación de borrado / libreta pegajosa seco de mesa con un caballete de peso ligero. Estas herramientas son de muy bajo costo y facilitan la comunicación fantásticamente.

  • Un montón de plumas de colores.

Sea cual sea las herramientas que utiliza, evitar gastar tiempo haciendo las cosas se ven limpio y bonito. La formalidad en el diseño y la presentación (lo que a menudo llamarían pompa) Puede dar la impresión de que el trabajo es ordenado y elegante. Sin embargo, el trabajo es lo que importa, por lo que centran su energía en actividades que apoyan el trabajo.




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