Cómo asignar costos corporativos difíciles en la contabilidad de costes

Al llevar a cabo la contabilidad de costes, cada división probablemente debería asumir parte del coste de la sede corporativa de la compañía. ¿Por qué? Porque sin el trabajo realizado por las divisiones, no habría necesidad de la sede corporativa en todo. Sin embargo, (sede social) costos corporativos pueden ser difíciles de asignar a las divisiones. Usted necesita desarrollar una fórmula que pueda justificar. Aquí están algunos de los costos empresariales típicos que se asignan:

• Los gastos por intereses sobre los préstamos de la empresa

• Salarios, beneficios y otros costos de los recursos humanos, contabilidad y personal legales

• Salarios, beneficios y otros gastos de personal administrativo

• Costos de la sede social de construcción: servicios públicos, seguros y mantenimiento

Tenga en cuenta que cada división tiene su propio conjunto de costes, también - tanto directos como indirectos. Cada uno de ellos, probablemente, hace un producto y tiene costos directos. Y cada división tiene costos indirectos propios. Cada uno tiene gerentes de producción, cuyos salarios y prestaciones se asignan como costes indirectos a los productos. Esos costos son separados de los costos de las empresas.

Su decisión sobre la asignación se reduce a tres opciones:

• Asignar el costo total corporativa a las divisiones.

• No asignar ningún coste empresarial a la divisiones- utilice sólo el costo empresarial para evaluar los resultados financieros de toda la compañía.

• Destinar parte de los gastos corporativos en base a un método que justifica una asignación parcial.

Digamos que usted determina que la oficina central existe enteramente a apoyar las divisiones. EL PRECIO totalmente producto de cada división, cada división debe recibir una asignación de costos de las empresas. usted " la captura " todos los costos para hacer su producto (en este caso, refrigeradores).

La segunda opción es la de no destinar los gastos corporativos. Se argumenta que debido a que las divisiones no tienen control sobre el gasto en la sede corporativa, que no deben recibir una asignación. Ahora, eso no quiere decir que los costos desaparecen, por supuesto, pero esta opción hará que los gerentes de división feliz!

Así es como su situación financiera se vería si decide no asignar los costes a las divisiones.

Costos corporativos a veces se llaman gastos comunes. Debido a que estos son los costos que la empresa en su conjunto incurre, es posible que no pueda asignar fácilmente a una división, departamento, producto o unidad específica. Así que usted muestra los costes comunes de la parte inferior de su cuenta de resultados. De esta forma, los lectores de la cuenta de pérdidas y ganancias (PL) puede ver que los costos de las empresas no están directamente relacionados con cualquiera de la residencial o la división comercial.

La última opción es destinar parte de los costos. Esencialmente, cualquier costo corporativa puede justificar el que se distribuyen se asigna. Justificar la asignación mediante la búsqueda de una causa y efecto. Cualquier costo que no se puede justificar la asignación a las divisiones sigue siendo un costo corporativos sin asignar. Estos costos no asignados se muestran en la parte inferior de la cuenta de resultados, al igual que los costos de la tabla.

También puede considerar los costos de asignación de si la división tiene un cierto control sobre los costes. Por ejemplo, los costos de seguro para todos los edificios de la empresa se pagan a través de la oficina central. Sin embargo, dicen que cada división trabaja con la compañía de seguros. La división determina la cantidad de cobertura de seguro y detalles de la política. Debido a que la división tiene cierta capacidad de toma de decisiones, es razonable asignar esos costos a las divisiones.