¿Cómo distinguir los costes controlables de costos noncontrollable
En el ámbito de los presupuestos y los gastos, el presupuesto debe designar cuidadosamente qué departamentos tienen autoridad sobre y son responsables de que los costos. Si un departamento tiene la autoridad y la responsabilidad de ciertos costos, los costos se llama concontrolable costes. los noncontrollable los costos son los costos que un departamento no tiene autoridad sobre y no puede cambiar.
Debido a que la autoridad y la responsabilidad van de la mano, sólo se puede hacer que las personas y las unidades en una organización responsable de esas cosas que se pueden controlar. Si usted no da subordinados autoridad para hacer algo, ¿cómo se puede pedir cuentas por hacerlo?
Supongamos Eve preguntó Alfred caminar a su perro durante una semana. Sin embargo, ella se negó a dar Alfred las llaves de su apartamento, así que no tenía acceso al perro. Debido a que la víspera no se dio por Alfred la autoridad para hacer su trabajo, Eva no puede hacerlo responsable por no pasear al perro (o por el desorden que resulta en su apartamento).
Teniendo en cuenta los objetivos y estrategias de la organización, todas las tareas y decisiones necesarios deben estar bajo vigilancia de alguien. Responsabilidad contable le permite mantener subordinados responsables de todas las tareas sobre las que tienen el control.
Asignaciones generales son generalmente incompatibles con la idea de los costes controlables. Asignaciones aéreas utilizan tasas de asignación para asignar los gastos generales basados en el número de unidades, horas de trabajo directos, u otros parámetros de costes a los departamentos individuales. Cada departamento debe entonces incluir una porción de esta sobrecarga como un costo en su propio presupuesto, a pesar de que estos departamentos por lo general tienen poco o nada que decir sobre cómo se gasta el dinero de esta sobrecarga.
Incluso cuando uno de estos departamentos se cierra por completo, sus gastos generales a menudo permanecen y se asignan a otros departamentos. De esta manera, las asignaciones generales a menudo resultan arbitrarias, obligando a los departamentos para aceptar la responsabilidad de los gastos generales que tienen poco o ningún control sobre - costos noncontrollable.
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