Tomar decisiones financieras sólidas implica identificar falacias lógicas

La lógica puede ser muy complicado. El sentido común puede llegar a través del día en una sola pieza, pero cuando usted está tratando con las finanzas, lo que realmente quieres es buen sentido. El problema es que los cerebros humanos tienen una tendencia a tratar de encontrar patrones en el mundo que les rodea.

Si bien este comportamiento patrón de búsqueda es necesario que las personas funcionen (se supone que no caigan en el olvido con cada paso que das en base al patrón que el suelo que se detuvo la caída antes), a veces puede llevar a la gente para hacer incorrectos conclusiones. Cuando usted confía en lógica defectuosa, usted está confiando en un falacia.

Falacias lógicas pueden basarse en la estructura defectuosa lógica, las distracciones, la respuesta emocional, o cualquier número de otros factores que utilizan la información no relacionada con la decisión en cuestión. En las finanzas, una falacia puede conducir a un gran error resultante de juicio incorrecto.

Por ejemplo, usted puede pensar que una empresa es una mala inversión porque el dueño es un universitario de 20 años de edad, de abandono, pero si todos los inversores había cedido a esa falacia, nadie le ha invertido en una nueva compañía llamada Microsoft. Afortunadamente para Microsoft, sus inversores confiaron en decisiones lógicas en el que se utilizaron los datos de una manera apropiada, sin dejar que fuentes externas e información relacionada interfiera.

Aquí hay dos falacias comunes que usted puede venir a través de su carrera de finanzas corporativas:

• Falacia del Jugador: Esta falacia consiste irracionalmente medir la probabilidad de un resultado. Haga de cuenta que usted compró una acción de acción y esa acción está haciendo horrible. En vez de vender esas acciones e invertir en otra cosa, te aferras a ella porque sigues pensando que tiene que subir con el tiempo, que estadísticamente no se puede bajar todos los días.

  Eso es un pensamiento erróneo. Aun suponiendo igual probabilidad de aumento o disminución en el valor - que cada nuevo día trae una probabilidad del 50 por ciento de que las acciones de la compañía aumentará - no es exacta porque una compañía de bajo rendimiento tiene una mayor probabilidad de que la disminución en el valor.

• Hundido Falacia Costo (o " dinero hoyo "): Esta falacia se refiere a la idea de que una empresa (o persona) ya ha puesto tanto dinero o esfuerzo en un proyecto que tiene que seguir persiguiendo a cualquier costo adicional. La falacia es en la evaluación de valor y tiende a ser cargado emocionalmente.

  En la inversión, que se llama la efecto de la disposición, que es cuando los inversores están más dispuestos a aceptar las ganancias que pérdidas y terminan sosteniendo mal social porque piensan que el precio va a volver hasta el precio de compra original con el tiempo.

  Para ver esta falacia en la acción, imagine que usted es un empresario y se inicia una empresa que fabrica bocinas de los coches que suenan como los patos. La compañía hace terriblemente, por lo que continúan volcar dinero en publicidad para tratar de conseguir ventas para arriba.

  Debido a que usted pone tanto dinero en los gastos de puesta en marcha (ahora considerado costos hundidos porque no se pueden recuperar), usted se niega a aceptar que la inversión en esta empresa era una mala idea. A pesar de que los costos originales pueden ser hundidos ya, sin dejar de poner dinero en la mala compañía simplemente está empeorando las cosas para usted.