Cómo elaborar un presupuesto aproximado para la campaña de la capital de su organización no lucrativa

Antes de probar su proyecto para averiguar si es viable, necesita ayuda para averiguar lo que le costará. Un error común organizaciones sin fines de lucro hacen es olvidar que la recaudación de dinero cuesta dinero. Ellos necesitan dedicar tiempo del personal e invertir en materiales de marketing y eventos. A menudo contratan a consultores externos o nuevo personal de recaudación de fondos para ayudar a ellos.

Por ejemplo, si desea que los ingresos de un fondo para cubrir cinco $ 10.000 becas, necesita recaudar al menos $ 1 millón. Su consejo puede establecer una política diferente, pero la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro entender que pueden llegar a ganar un 5 por ciento en sus dotaciones y pasar a ese ritmo cada año sin agotar el dinero que han puesto a un lado.

A veces, cuando las tasas de interés son muy bajos, la junta puede decidir pasar un porcentaje menor devengados por la dotación, que se requiere para aumentar su meta de recaudación de fondos, pero vamos a seguir con la meta de $ 1 millón para este ejemplo. Si usted estima que el cumplimiento de esa meta le tomará un año y medio, es posible que desee hacer un presupuesto para

• Un consultor de recaudación de fondos experto que se gastan una media de diez horas a la semana en su proyecto

• Los materiales impresos y una página web del proyecto que describen su organización y de la campaña para recaudar fondos

• Los fondos para cubrir el costo de cumplir con los posibles donantes - los viajes y comidas

• El dinero para invertir en reconocer y agradecer a los donantes, incluyendo un evento de celebración en la culminación de la campaña

Presupuesto para los proyectos de construcción es compleja. Si usted identifica una parcela de terreno o un edificio existente que desea renovar, debe comenzar con estimaciones aproximadas y desarrollar un presupuesto específico más tarde - después de asegurar dibujos de arquitectura, los permisos de construcción de su ciudad o condado, y las ofertas de los contratistas.

A medida que comience a desarrollar un presupuesto, averiguar acerca de la construcción las reglas que debe seguir. Un arquitecto local o ciudad tasador / inspector debe ser capaz de decirle qué mejoras usted está obligado a incluir en su edificio.

Por ejemplo, los Americans with Disabilities Act (ADA) establece un importante conjunto de requisitos. Edificios de uso público deberán ofrecer, rampas y ascensores para sillas de ruedas usuarios- debidamente colocados fontanería, pasamanos, y los signos Equipment- y con letras grandes o señales acústicas. Usted puede pensar que el presupuesto para las modificaciones obvias, más visibles que son necesarios, pero un profesional con experiencia puede señalar requisitos más sutiles que pueden pasar por alto.

El hecho de que un edificio está actualmente en uso no significa que usted puede mover a la derecha y comenzar a operar sus programas allí. Los códigos de construcción están estrechamente ligados a la función del edificio. Reglas para las aulas, por ejemplo, a veces cambian de acuerdo a la edad de los niños. Y las habitaciones en las que un gran número de personas pueden reunir es probable que tengan los requisitos de seguridad más estrictas que las habitaciones utilizadas por los individuos como oficinas.

Los códigos de construcción a menudo cambian con el tiempo, por lo que cada vez que un edificio cambia de manos o de sus cambios en el uso, debe entonces cumplir con los requisitos más recientes.