Cómo analizar los resultados del estudio de viabilidad de su sin fines de lucro

Un estudio de factibilidad para su proyecto sin fines de lucro es como descubrir - después de hablar con tus padres, cónyuge, o el banco - cuánto puede permitirse el lujo de pagar por un coche. Tus padres pueden decir que ellos te dan dinero para un sedán pequeño, pero no para un coche deportivo de color rojo, y lo mismo es cierto para un estudio de viabilidad.

Miembros de la Junta, los líderes comunitarios y los donantes potenciales pueden decirle que iban a apoyar el emprendimiento o la dotación si fuera más pequeño, o el edificio si no se necesita una nueva fundación.

Si el estudio de viabilidad sugiere que se puede recaudar más de lo planeado, usted puede considerar el aumento de su objetivo de la campaña de capital para incluir más becas o una reserva de efectivo para el mantenimiento del edificio.

Si el estudio de viabilidad sugiere que usted no puede permitirse un " Champagne " versión de sus planes, usted puede tener que conformarse con un útil " vino de la casa " edición. Si sus planes ya de la variedad de casa vino eran, es posible que desee romper la campaña en fases.

Si el suyo es un proyecto de construcción, durante los dos primeros años se puede hacer mayor seguridad y los cambios estructurales o renovar una de varias plantas. Entonces tal vez tres o cuatro años más tarde se puede poner en marcha la segunda fase de una campaña de capital para cubrir el saldo de los costos.

También puede descubrir que usted tiene que esperar. Tal vez sus potenciales donantes importantes recientemente dieron a la otra campaña, y aunque les gusta el proyecto, que no se encuentran actualmente en una posición para hacer un regalo importante para su organización. Es posible que pueda volver a ellos en dos años y recibir contribuciones importantes.

O tal vez los posibles donantes expresaron preocupaciones acerca de su organización. Tal vez usted no tiene un buen registro sobre donantes pasados. Tal vez su junta directiva se ha reducido en tamaño o su director ejecutivo acaba de aceptar otro trabajo. Al organizar, reclutar y contratar de nuevo, su campaña puede continuar.

Y usted puede descubrir que la realización del proyecto no es una buena idea en absoluto. Periodo. En ese momento, es el momento de empezar de nuevo y un plan para hacer frente a sus metas de una manera diferente.




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