Cómo probar la viabilidad de la campaña de capital de su sin fines de lucro
Campaña de capital de una organización sin fines de lucro se inicia con una estudio de viabilidad,
que es la investigación que pone a prueba la hipótesis de que puede aumentar la cantidad de dinero que necesita. Un estudio de factibilidad para una campaña de capital tiene cuatro puntos de prueba:¿Cuánto dinero tiene esta organización tiene la capacidad para recaudar?
Por esta necesidad en particular?
En este lugar y en este momento?
¿Es que el dinero suficiente para pagar por lo que planea la campaña para hacer?
La precisión del estudio de viabilidad es importante para la campaña de capital. El que lleva a cabo tiene que tener entusiasmo por el proyecto, sin embargo, ser capaz de hablar honestamente acerca de la posición de la organización y escuchar con atención a los mensajes transmitidos en las entrevistas. La persona que realiza el estudio debe entrevistar a los principales líderes de la organización junto con sus partidarios actuales y otros cuya participación en apoyar el proyecto es fundamental.
Sin fines de lucro a menudo utilizan un consultor para estudios de viabilidad por esta razón: Ella es un paso eliminado de la organización, y por lo tanto sujetos entrevistados tienen más probabilidades de ser sincero con ella.
Muéstrame el camino con la junta
Sea o no la junta directiva de una organización incluye individuos ricos, todos sus miembros deben contribuir a la campaña. La voluntad de la junta directiva para apoyar la campaña es una indicación de su viabilidad. También importantes, posibles donantes que no son miembros de la junta son propensos a preguntar si usted tiene una participación del 100 por ciento bordo. Están preguntando si cada miembro de la junta ha dado un regalo o hecho una promesa a la campaña.
Se espera que los miembros de la Junta para liderar el camino. Sus contribuciones pueden no ser los más grandes, pero deben ser realizados en fases más tempranas de la campaña.
¿Por qué es tan importante este paso? Un director ejecutivo carismático puede ser capaz de despertar el entusiasmo de un proyecto- capital, pero para tener éxito, un proyecto por lo general requiere un amplio apoyo y la ayuda de todos los niveles de liderazgo en la organización. Si todos los miembros del Consejo de Administración no ha dado a la campaña, se sugiere que sólo unas pocas personas realmente apoyan la idea.
Además, las personas que piden a otras personas a que hagan contribuciones están en una posición mucho mejor para preguntar si ellos mismos han dado. Miembros de la Junta deben estar dispuestos a participar en la recaudación de fondos de campaña.
Además, el tamaño del regalo de un donante es alguna indicación de entusiasmo. Si un dramaturgo sin dinero da $ 100 para una campaña de capital para un teatro, que está haciendo lo más claro signo de entusiasmo como un rico banquero en el tablero que hace una donación de $ 1 millón. Si el rico banquero hace el regalo de $ 100, que sugiere o bien que la junta tiene un descontento o el proyecto es insostenible.
Entrevistas Estudio de viabilidad
Una entrevista típico estudio de viabilidad se abre con una visión general del proyecto propuesto, destacando por qué la organización no lucrativa seleccionado el proyecto y cómo se puede mejorar los programas de la organización y servir mejor a sus mandantes. A continuación, el entrevistador describe la cantidad de dinero que necesita el proyecto y cómo, en general, la organización planea elevarlo. Si cualquier de los principales donantes ya están involucrados, el entrevistador menciona sus niveles de apoyo.
Finalmente, el entrevistador sugiere una posible donación al contribuyente potencial y hace nota de si esa persona es probable que dé a la campaña y la cantidad de la contribución puede ser.
La entrevista debe ser una conversación entre las partes en el cuarto lugar de la presentación de un solo lado. Cuanto más el entrevistador puede involucrar a los temas de la entrevista en la discusión, más que el entrevistador se entera de cómo los extranjeros ven la organización y sobre el potencial de recaudación de fondos.
En estas conversaciones, la mayoría de los contribuyentes no están haciendo promesas, pero están sugiriendo sus niveles probables de apoyo. El estudio, por lo tanto, es importante por dos razones:
Reúne información que ayuda a la estimación de la organización si su objetivo campaña de capital es factible.
Se inicia el proceso de "cultivar" las aportaciones y el liderazgo de la campaña.