Cómo utilizar la narración en su solicitud de subvención
Si desea obtener una subvención, debe poner la vida, la personalidad y la compasión en su solicitud. Este tipo de enfoque de escritura se conoce como narración de cuentos. Aquí hay algunos consejos sobre el tipo de información a incluir en cada sección de su solicitud de financiamiento y cómo convertir lo ordinario en extraordinario en cada sección narrativa.
Antecedentes / historia de la organización solicitante de la subvención: Escribir con pasión sobre su organización: su fecha de fundación, su propósito, su misión y su ubicación. Incluir información no tan común pintoresca sobre el fundador y su razón de crear una organización sin fines de lucro.
Si usted está escribiendo sobre una unidad de gobierno municipal, incluirá trivia sobre cómo se llamaba la comunidad, se inició, incorporado, y así sucesivamente.
Programas y actividades actuales: Escribir con entusiasmo sobre las iniciativas actuales de la organización solicitante de la subvención está involucrado. Lista en orden cronológico todos los programas y actividades de la organización.
Incluir nombres de programas específicos, fechas comenzaron, y resultados actualizados, tales como el número de participantes que tienen los servicios recibidos y los beneficios que obtuvieron por su participación en el programa.
Descripción / demografía de su circunscripción: Escribir con exactitud acerca de la población de la organización solicitante de la subvención proporciona servicios a. Incluya rango de edad, el género, el origen étnico, situación económica, nivel educativo, y otros descriptores característicos.
Incluya una de los casos, una historia sobre cómo un participante se ha encontrado con varios obstáculos de la vida y ahora está en una lista de espera para ser servido por la organización solicitante de la subvención.
Descripción de la comunidad: Escribir con conocimiento innato sobre el maquillaje de su comunidad en la que se encuentra la organización solicitante de la subvención o de donde se prestará sus servicios. Describa la comunidad al ofrecer una combinación de ciudad y el condado información. Esta sección trata sobre la imagen virtual de su comunidad.
Use palabras convincentes y financiadores descriptions- coloridos no quieren leer un reporte de libro sobre su ciudad. Cuando usted hace uso de estadísticas, incorporarlas en tablas, gráficos y figuras.
Cite sus fuentes, y no utilice las estadísticas que son más de cinco años de edad.
Descripción del trabajo con las agencias de cooperación: Escribe acerca de las experiencias de colaboración demostrado la concesión de la organización solicitante con la comunidad, regional, estatal, y los asociados nacionales. Crear una tabla con filas de encabezado para los socios y sus roles con la organización solicitante de la subvención.
Iniciativa propuesta: Escribir con certeza acerca de lo que la organización solicitante de la subvención planea hacer con la concesión o premio acuerdo cooperativo. Indique las intenciones simple y directamente en una o dos frases.
Estado de necesidad: Escribir con la compasión por el problema de la organización solicitante de la subvención será combatir con los fondos otorgados.
Use palabras agarre para retransmitir la oscuridad, condenación, drama, y el trauma de su situación y por qué su organización necesita los fondos solicitados. Sea honesto y citar datos duros que demuestre su necesidad.
El diseño del programa / plan de acción: Escribir con el conocimiento de las mejores prácticas demostradas sobre el proceso podrás poner en práctica para resolver el problema o necesidad. Incorporar prácticas- basada en la evidencia, al hacerlo, demuestra que el financiador de que usted está confiando en la investigación probada para diseñar su programa.
Objetivos: En términos futuristas y globales, crear metas del proyecto numeradas.
Detalle en la población objetivo será cuando los fondos de la subvención se han gastado.
Objetivos SMART: Estas sESPECÍFICOS, medible, lattainable, realistic, y tobjetivos imebound muestran el financiador cómo va a medir el éxito del programa.
Actividades / estrategias: Escribe acerca de las actividades propuestas, tareas o estrategias que implementaremos para alcanzar sus metas.
Línea de tiempo: Incorporar las fechas previstas para sus objetivos y actividades / estrategias. Nota que los objetivos van a suceder y cuando las actividades se iniciarán y fin. Una línea de tiempo se presenta en una tabla se ve muy bien a los lectores. Este cuadro línea de tiempo o la tabla se refiere a menudo como un Gantt o tabla de implementación.
Impacto en el problema: Escribe acerca de cómo la acción propuesta la concesión de la organización solicitante reducirá los problemas discutidos en el estado de necesidad.
Importancia del proyecto: Escriba sobre el impacto de los proyectos de la concesión de la organización solicitante tendrá sobre la población objetivo de un amplio punto de vista.
Escriba esta sección en cursiva. Al incorporar cursiva, usted está hablando más directamente con el fabricante de subvención lector / decisión. Importancia del proyecto se puede afirmar en un breve párrafo.
El cambio sistémico: Escribe acerca de cómo el programa de la organización solicitante de la subvención previsto desarrollar con el apoyo financiero va a cambiar positivamente la sociedad o mejorar los sistemas rígidos y anticuados.
Rendimiento plan de evaluación: Escribe acerca de que llevará a cabo la evaluación del desempeño, lo que va a cubrir, y el plazo para las actividades de evaluación. Tenga en cuenta que la recogida de retroalimentación frecuente e imparcial de los miembros de la población objetivo del subsidio es fundamental para una evaluación precisa del rendimiento.
Difusión de los resultados de la evaluación: Escribe acerca de que recibirá una copia de los resultados de la evaluación. Difusión de materiales de evaluación es importante para informar a los donantes actuales y puede influir en las futuras fuentes de financiación cuando se les conceden a las solicitudes de subvenciones y acuerdos de cooperación.
Proponer al difundir los resultados más allá de sus áreas locales.
Tecla personal / personal: Escribir con la familiaridad sobre el personal, contratado consultores y voluntarios necesarios para llevar a cabo el programa o proyecto. Para cada posición, indican cuál es el porcentaje de tiempo de la persona se destinará al proyecto y que el presupuesto de su salario se vienen.
Gestión / plan de estructura organizativa / administración: Escribir con confianza acerca de que responderá ante quién y dónde se establecerán las garantías incorporadas de responsabilidad administrativa y financiera. Asegúrese de añadir a su personal financiero para el plan de manejo.
Incorporar esta información en una tabla.
Sostenibilidad: Escribir con la rendición de cuentas acerca de cómo seguirá la organización solicitante de la subvención alguna o la mayoría de los componentes del programa financiado con donaciones tras el marco inicial de tiempo subvención-financiación ha terminado.
Dile a los financiadores sobre la financiación planificar su junta directiva y el personal administrativo o personal de la oficina de desarrollo tienen en el lugar.
Adecuación de los recursos: Escribe con la confirmación acerca de los físicos y los recursos financieros, personal de la organización solicitante de la subvención ya posee o tiene acceso a esa puede ser utilizado para las actividades del programa.