Cómo escribir objetivos para su solicitud de subvención

Escritores de subvención éxito saben y entienden los tres tipos de objetivos (también conocido como hitos

o puntos de referencia). Igual de importante, los buenos escritores de subvención saben cuándo usarlos en las solicitudes de subvención:

• Objetivos de resultado de SMART: Pasos medibles o puntos de referencia para llegar a una meta establecida

• Objetivos del proceso: Actividades o tareas

• Objetivos de impacto: Beneficios para los usuarios finales que siguen después de la concesión de financiación ha terminado

Utilizando el objetivo adecuado en el momento adecuado puede ayudarle a acumular puntos de revisión por pares, que también pueden ayudarle a ganar mucho dinero por su programa.

A pesar de que sin duda debe proporcionar por lo menos un objetivo para cada meta y año de su solicitud de financiamiento, algunos diseños de programas tienen más de un objetivo para cada meta. Si esta configuración es el caso de su diseño, asegúrese de que el número y alfabetizar los objetivos (por ejemplo, 1a, 1b, 1c, etc.) para eliminar la confusión para el revisor.

Cómo crear objetivos de resultado de SMART

¿Cómo reconocer un objetiva resultado? Es un objetivo que demuestra que el proyecto ha logrado las actividades que tenía previsto realizar. Cree siempre objetivos de resultados para sus programas o proyectos. Ellos son el tipo más común de los objetivos de los financiadores piden en sus directrices de solicitud de subvención.

Al escribir sus propios objetivos de resultado, utilice frases que impliquen algún tipo de cambio medible, como para aumentar o disminuir. Por ejemplo, puede escribir sobre un aumento del 50 por ciento en el número de organizaciones que reciben servicios del proyecto a finales del año 1.

La forma más fácil de escribir objetivos de resultados es utilizar el acrónimo de SMART:

• S: ¿Es el objetivo sESPECÍFICOS lugar de abstracto? El objetivo debe señalar que se beneficiarán y especificar lo que se mide.

• M: ¿Es el objetivo medible? ¿Puede ser rastreados fácilmente con herramientas de medición válidos, tales como encuestas, evaluaciones previas y posteriores a las necesidades, y mucho más? Use palabras de la medida-que indica como aumentar, disminuir, reducir, mejorar, más bajo, o plantear. También incluya un punto de referencia en porcentaje.

• LA: ¿Es el objetivo lattainable? ¿Puede su organización realmente lograr el objetivo?

• R: ¿Es el objetivo realistic? Se puede medir en realidad alcanzar para la población objetivo en el marco de tiempo dado?

• T: ¿Es el objetivo timebound? ¿Puede su organización realizar todas las tareas necesarias para alcanzar el objetivo en el marco de tiempo dado? Asegúrese de que su objetivo contiene una frase limitados en el tiempo, como para el final del año 1, o el primer semestre, el segundo trimestre, el período de beca-financiamiento, o cualquier segmento de tiempo su proyecto se producirá en.

Los siguientes son algunos de los objetivos de resultado de SMART de la muestra:

• Objetivo 1a: Al final del año 1, aumente el número de residentes preguntando acerca de los eventos de fitness en la sala de la comunidad en un 25% o más como se demuestra por las comparaciones previas a la concesión y adjudicación posterior a la concesión de las incidencias de interés entre la población objetivo.

• Objetivo 1b: Al final del año 1, aumente el número de residentes que participan en una o más actividades de acondicionamiento físico en un 25% o más como lo demuestra previa a la concesión y posterior a la concesión registros de asistencia evento.

• Objetivo 1c: Al final del año 2, aumentar el número de residentes que participan en dos o más actividades de acondicionamiento físico en un 50% o más en el año 1, como lo demuestra una comparación del año 1 y año 2 registros de asistencia evento.

Con el fin de medir con precisión los aumentos porcentuales de la población objetivo (como las medidas incorporadas en los objetivos ejemplo), lo que necesita saber los números de referencia (el punto de partida) para cada tipo de medición. Se necesita un punto de partida con el fin de establecer una (posible) de medición razonable.

Si usted no tiene datos de referencia, escribir que en la narrativa diseño del programa. Explique al financiador que su recopilación de datos incluirá una evaluación antes y después de los indicadores de alto riesgo para demostrar que sus estrategias de intervención / implementación / did trabajo.

Si el programa que está solicitando fondos para es nuevo, puede que no tenga datos de referencia para ayudar a guiar el desarrollo de metas objetivas de resultado. En este caso, asegúrese de construir evaluaciones de referencia en el proceso de inscripción en el programa siempre que sea posible.

¿Cómo producir los objetivos del proceso

Objetivos del proceso son las actividades o tareas relacionadas con la aplicación necesarias para alcanzar sus objetivos y cumplir o superar sus objetivos SMART para su programa, financiado por la subvención. Para los objetivos del proceso eficaces, escribir sobre las actividades cronológicos reales que deben producirse desde el momento en que usted recibe conceder financiación hasta que los fondos se han gastado.

La mejor manera de presentar sus objetivos de proceso está en un formato de tabla. Asegúrese de seguir las directrices del financiador al configurar sus segmentos de línea de tiempo.

Al escribir los objetivos del proceso, cuantificar sus actividades en un número en lugar de porcentajes o palabras.

Los siguientes son dos los objetivos del proceso de la muestra:

• Proceso Objetivo 1: Comercialización alcance a 300 ancianos residentes en Brentwood Highlands.

• Proceso Objetivo 2: Inscriba a 75 Brentwood Highlands ancianos residentes en una o más actividades de acondicionamiento físico.

Cómo identificar los objetivos de impacto

Objetivos de impacto demostrar el logro de la meta del proyecto o programa cuando usted o alguien los pasos hacia el futuro y luego mira hacia atrás en lo que se logró y las diferencias que se hicieron. En otras palabras, ¿cuál será el impacto de la subvención en su población objetivo estar en tres a cinco años?

Si te encuentras con una solicitud de subvención en la que el organismo de financiación le pide que escriba sobre beneficios a los participantes, responder mediante el uso de objetivos de impacto. Beneficios para los participantes son realmente presunciones de cómo la intervención del programa financiado cambiará sus participantes.

Objetivos de impacto son fáciles de identificar porque están escritas en tiempo pasado. Son visiones futuristas en el pasado, su visión de lo que el futuro impacto del programa puede ser. A diferencia de los objetivos del proceso, usted no tiene ninguna palabra comunes a Cué su escritura. El financiador está sólo en busca de señales de cambio significativo.

He aquí un ejemplo de un objetivo impacto efectivo:

Objetivo de Impacto: Brentwood Highlands residentes que participaron en el año 1 de las actividades de fitness han informado de menor incidencia de hipertensión y una reducción en la progresión de la enfermedad crónica.