Principios salpicadero y cuadro de mando

El principio fundamental detrás de la funcionalidad de tablero de instrumentos y cuadros de mando de un almacén de datos es, " Cuéntame un montón de cosas, pero no me hagas trabajar demasiado duro ".

A pesar de los mejores esfuerzos de los proveedores, a pesar de todos los factores humanos y la investigación de usabilidad que ha ido en productos de inteligencia de negocios, y no importa cuánto entrenamiento que ofrece a sus usuarios de almacenamiento de datos, siempre tienes a alguien que no comprender el concepto de la pintura de una pantalla de informar, hacer un análisis drill-down, o aprovechando al máximo la potencia disponible de herramientas de hoy en día.

O estas personas podrían pensar que están demasiado ocupados como para entender todo esto. Lo creas o no, la mentalidad de que las computadoras son para " tipos de oficina " todavía impregna muchas de las suites ejecutivas de América corporativa. La mayoría de estas personas aceptaron a regañadientes la entrega de esa flamante portátil sobrealimentado (a pesar de que todavía se niegan a escribir sus propias cartas) y quieren hacer sólo " un par de cosas " con el ordenador.

En caso de esas personas se cerrarán fuera del mundo de la inteligencia empresarial en el entorno de almacenamiento de datos? ¡No!

En la mayoría de los casos, es necesario crear un entorno que tiene un conjunto de cuadros de mando y scorecards. Dashboards y scorecards, al igual que otras áreas de inteligencia de negocios, son anteriores a la era de almacenamiento de datos - evolución de los sistemas de información ejecutiva (EIS) de los años 1980 y 1990.

Por desgracia, como principios de análisis multidimensional (pre-OLAP OLAP), nadie se dio cuenta de todo el poder de un estudio de impacto ambiental en el tiempo, y el estudio de impacto ambiental se desvaneció a un segundo plano mientras que las soluciones de inteligencia de negocios a escala real se apoderó junto con el almacenamiento de datos.

Dashboards

LA tablero es una colección de gráficos, informes y KPI que pueden ayudar a controlar este tipo de actividades comerciales como el progreso en una iniciativa específica. Todo el mundo que ha conducido un coche ha visto un cuadro de mando. Un tablero de instrumentos (ya sea en el coche o en el ordenador) ofrece una gran cantidad de información en forma de resumen para mostrar cómo se está actualmente realizando de manera operativa.

Su salpicadero de un coche que la rapidez con que está pasando actualmente muestra, y usted tiene que evaluar si este valor se encuentra dentro del límite de velocidad de destino. Junto a esta información, usted puede averiguar cuál es su nivel de combustible es, la cantidad de millas que ha recorrido, lo que la temperatura del motor es y. . . bueno, lo que sea esa cosa tacómetro se supone que decirte.

Un panel de inteligencia de negocios es el equivalente del salpicadero del coche. En su entorno de almacenamiento de datos, este panel de inteligencia de negocios muestra a los usuarios de la eficacia de las operaciones. Usted puede construir un panel que soporta una amplia variedad de usuarios, desde los individuos a la sociedad en su conjunto. Como se muestra en esta figura, cuando se construyó correctamente, cuadros de mando pueden darle una visión rápida del rendimiento de la empresa.

Cuadros de Mando

LA cuadro de mando es una representación visual de la estrategia de su empresa. Un cuadro de mando ayuda a que sea fácil de tomar medidas críticas y asignarlos a sus objetivos estratégicos de la organización. Scorecards ofrecen un medidor rico, visual que todos en su organización puede hacer referencia con el fin de ver

• El rendimiento de las iniciativas específicas, unidades de negocio o la empresa en su conjunto

• Metas individuales en el contexto de la estrategia corporativa más grande

Tablas de puntuación, como se muestra en esta figura, destilar información en un pequeño número de métricas y objetivos. Con un cuadro de mandos, los usuarios obtienen una perspectiva en un solo vistazo la información. Scorecards están diseñados para aumentar la productividad al permitir que los usuarios dejen de buscar entre montones de informes para encontrar lo que está bien o mal en la empresa en relación a la estrategia corporativa.

Scorecards muestran los usuarios de inmediato cómo la empresa, una división, su equipo, o ellos mismos están realizando contra objetivos que se establecieron dentro de la estrategia global o un plan.