Cómo calcular el costo esperado del desarrollo de nuevos productos en la economía de la empresa
Normalmente, un nuevo producto o una nueva técnica de producción no es un éxito. Debido al alto riesgo y la probabilidad de fracaso, a menudo se pueden reducir los costos de investigación y desarrollo, trabajando simultáneamente en varias ideas similares o paralelas. La evaluación continua de los costos y beneficios potenciales de los esfuerzos paralelos permite determinar en qué momento se debe abandonar un esfuerzo con el fin de reducir los costos de investigación y desarrollo.
Su empresa farmacéutica está desarrollando dos medicamentos diferentes por la misma afección médica. El coste de desarrollo de cada fármaco está influenciada por un número de factores, tales como efectos secundarios potenciales y otras interacciones entre medicamentos. Debido a que los costos de desarrollo son desconocidos, a desarrollar mejor de los casos y el peor caso escenarios que usted asume son los mismos para ambos fármacos.
Su mejor escenario para cualquiera de los fármacos es que el costo de desarrollo es igual a $ 20 millones. Su peor de los casos, ya sea para las drogas es que el costo de desarrollo es igual a $ 75 millones. Debido a que no está seguro cuál es el costo de desarrollo real será para cada fármaco, como un pesimista usted asume una probabilidad del 30 por ciento para el mejor de los casos y un 70 por ciento para el peor de los casos.
Como alternativa, puede ser optimista y utilizar una probabilidad más alta para el mejor de los casos, o usted podría basar su probabilidad en la experiencia pasada.
los costo de desarrollo esperado, EDC, para cada fármaco es igual al costo de un escenario, Cbc para el mejor de los casos y CWC para el peor de los casos, multiplicado por la probabilidad de que ese escenario se produzca, Pbc y PWC, o
Utilice los siguientes pasos para calcular el costo de desarrollo esperado para un medicamento:
En primer lugar, sustituir los valores de Cbc, Pbc, CWC, y PWC.
Para cada escenario, multiplicar el costo por la probabilidad.
Para el mejor de los casos, multiplique $ 20 millones para el 0.3, y para el peor de los casos, multiplique $ 75 millones por 0,7.
Añadir los valores resultantes para cada escenario.
El costo de desarrollo esperado es igual a $ 58.500.000.
A partir de su investigación mediante el desarrollo de los dos medicamentos al mismo tiempo puede reducir su costo de desarrollo esperado debido en parte a través del proceso, puede decidir abandonar un medicamento debido a que sus costos de desarrollo son demasiado altos.
Si se desarrollan ambos fármacos en paralelo, usted tiene una ocasión de 49 por ciento (0,7 x 0,7) que el coste de desarrollo de cada medicamento es igual a $ 75 millones. Esta es la probabilidad de que el peor de los casos se producen para ambos fármacos. Usted tiene la oportunidad de 9 por ciento (0,3 x 0,3) de que el coste de desarrollo de cada medicamento es igual a $ 20 millones. Esta es su mejor de los casos se producen para ambos fármacos.
Por último, usted tiene una ocasión de 42 por ciento de que uno de los dos fármacos tiene el mejor de los casos - un costo de desarrollo $ 20 millones. Esta es la situación en la que el desarrollo de un medicamento representa el mejor de los casos y el desarrollo de la otra droga representa el peor de los casos (0,3 x 0,7 x 0,3 + 0,7).
Debido a completar en última instancia el desarrollo de un solo fármaco - recuerde, ambos medicamentos son para la misma condición - podrás elegir el fármaco más barato para desarrollarse. Por lo tanto, usted tiene una ocasión de 51 por ciento - la posibilidad de que la mejor caja de 9 por ciento para ambos fármacos, además de la oportunidad de la mejor de los casos de 42 por ciento para uno de los dos fármacos - que el costo de desarrollo es igual a $ 20 millones.
Nótese cómo el 51 por ciento es mejor que la probabilidad de 30 por ciento de los $ 20 millones de costos de desarrollo de la mejor de los casos si se presenta sólo un medicamento.
Ahora viene un paso crítico. Si el coste de desarrollo real de cada fármaco se puede determinar con certeza después de $C se han gastado, y sólo la droga con el costo de desarrollo más bajo se desarrolló después de ese punto, los costos de desarrollo esperados iguales
En el ejemplo, usted sabe que usted puede determinar el costo de desarrollo real para cada fármaco después de pasar $ 8 millones. (Este valor varía de una situación a otra y debe ser determinado de antemano, por lo general por la experiencia pasada.) Por lo tanto, el costo de desarrollo esperado de esfuerzos paralelos es igual
En esta situación, sus esfuerzos paralelos han bajado el costo de desarrollo esperado por $ 3.550.000 de la inicial de $ 58.500.000 a $ 54.950.000.
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