Lectura Lsat preguntas de práctica de comprensión

Un tipo de pregunta que encontrará en el LSAT implica la comprensión de lectura. Estas preguntas pueden requerir que leer dos pasajes y contestar preguntas sobre las dos selecciones de lectura. Pruebe algunos.

La lectura de ejemplos de preguntas de comprensión

Las siguientes preguntas se refieren a las siguientes dos pasajes. La primera es una adaptación de Gestión de organizaciones sin fines de lucro, por Mary Tschirhart y Wolfgang Bielefeld (Wiley). La segunda es una adaptación de El Manual de Gobernanza sin ánimo de lucro, por BoardSource (Wiley).

Pasaje A

Los líderes y directivos de organizaciones no lucrativas se enfrentan a una variedad de desafíos. Uno de los más importantes es mantener la misión en cuenta en todas las decisiones. Sin fines de lucro deben operar para cumplir con su misión y están limitados en su participación en actividades muy lejos de ella. Además, deben tener en cuenta que el verdadero propietario de una sin fines de lucro es el público.

Es el público al que son en última instancia responsables.

No hay accionistas o propietarios designados para complacer. Sin fines de lucro están sujetas a las reclamaciones, y posible control, de muchas partes interesadas, incluidos los donantes, clientes, miembros de la junta, el personal, los voluntarios, los gobiernos a todos los niveles, y los miembros de la comunidad. Las expectativas de estos grupos de interés pueden variar ampliamente y los líderes deben equilibrar las demandas competitivas.

Lester Salamon y otros describen una serie de desafíos adicionales. Muchas organizaciones no lucrativas enfrentan dificultades fiscales, algunos empezando con los recortes del gobierno en la década de 1980 en las zonas donde las organizaciones no lucrativas estaban activos. La asistencia gubernamental se ha vuelto más selectiva y atado a requisitos más estrictos. No todas las organizaciones no lucrativas que experimentan pérdidas en la financiación del gobierno han sido capaces de compensar esas pérdidas con el crecimiento de las donaciones privadas o por ingreso del trabajo.

Cada vez hay más competencia, más fines de lucro se mueven en áreas tradicionalmente atendidos por organizaciones no lucrativas, como la atención de la salud, la educación superior y capacitación para el empleo. El auge de las corporaciones B, que son necesarios para tomar decisiones bien para la sociedad, no sólo a sus accionistas, se suma a la continua erosión de los límites del sector.

Además las organizaciones no lucrativas están bajo la presión de los proveedores de fondos que están exigiendo más evidencia de que las organizaciones no lucrativas que financian están haciendo un impacto positivo medible, con algunos financiadores verse a sí mismos como los inversores con los derechos para influir en las decisiones estratégicas.

Pasaje B

Sin fines de lucro no son inmunes a los daños que pueden ser causados ​​por abogados sin escrúpulos y fraudulentas, irregularidades financieras y ejecutivos y miembros del consejo que se preocupan más por su propio bienestar financiero de la misión de la organización.

Problemas, cuando surgen, son especialmente preocupantes debido a la naturaleza de las propias organizaciones no lucrativas - organizaciones creadas para proporcionar algún beneficio público. La mayoría de la gente está familiarizada con los mecanismos que salvaguarden la integridad del gobierno y los negocios.

Los votantes desencantados pueden lanzar los políticos fuera de la oficina, y los poderes del Estado ver unos a otros con ojos vigilantes. Las empresas tienen accionistas o propietarios y son supervisados ​​por organismos gubernamentales como la Comisión de Bolsa y Valores y de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional. Los medios de comunicación controlan ambos sectores y se apresuran a señalar los casos de corrupción y los malos resultados.

Muchas menos personas a entender cómo se controlan y regulan las organizaciones no lucrativas. Durante gran parte de su historia, el sector sin fines de lucro ha operado fuera del ámbito de escrutinio público áspero. Ninguna agencia gubernamental existe exclusivamente para supervisar las actividades de las organizaciones no lucrativas, la mayoría de las organizaciones no lucrativas no están obligados a celebrar reuniones públicas, y pocos periodistas informan sobre las organizaciones no lucrativas con la misma profundidad y enfoque dedicado a los negocios y el gobierno.

No obstante, las organizaciones no lucrativas tienen muchas líneas de defensa contra el fraude y la corrupción. Por ejemplo, todas las organizaciones no lucrativas son gobernados por una junta de directores o síndicos (no hay diferencia real) - un grupo de voluntarios que es legalmente responsable de asegurarse de que la organización sigue siendo fiel a su misión, protege sus activos, y opera en el interés público . La junta es la primera línea de defensa contra el fraude y el abuso.

1. Los autores de los dos pasajes comparten la preocupación de que

2. (A) con fines de lucro de negocios se están moviendo en las áreas tradicionalmente atendidos por organizaciones sin fines de lucro

3. (B) existe ningún gobierno o agencia de reglamentación con el único fin de controlar las actividades de las organizaciones sin fines de lucro

4. (C) los inversores desean ver resultados medibles desde el dinero que se comprometan a organizaciones no lucrativas

5. (D) sin fines de lucro pueden enfrentar dificultades para mantenerse fiel a su misión general

6. (E) los miembros del consejo sin fines de lucro a veces tienen sus propios intereses financieros en el fondo en lugar de los de la organización no lucrativa

7. ¿Cuál de los siguientes títulos encajaría más apropiadamente ambos pasajes?

8. (A) Gestión del Sector Sin Fines de Lucro: Una visión general

9. (B) La crisis de financiación en el Sector Sin Fines de Lucro

10. (C) Equilibrio de la Misión de un sin ánimo de lucro con la misión de financiadores

11. (D) La Junta: primera línea de defensa de una organización no lucrativa

12. (E) Una breve historia del sector no lucrativo

13. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la gestión sin fines de lucro no es hecho por el autor de Pasaje B?

14. (A) Hay muy pocas personas que están familiarizados con los controles que rigen las organizaciones no lucrativas.

15. (B) No hay distinción legítima entre un director que se sienta en un tablero sin fines de lucro y un síndico.

16. (C) sin fines de lucro no se rigen por un cuerpo regulador importante u organismos como la mayoría de las empresas son.

17. (D) Los desafíos para las organizaciones no lucrativas se ven agravados por el hecho de que son organizaciones destinadas a servir al bien público.

18. (E) sin fines de lucro carecen de una fuerte defensa contra la corrupción y el fraude.

19. Cuál de las siguientes proporciona una afirmación con la que los autores de ambos pasajes estaría de acuerdo?

20. Sin fines de lucro (A) se trata de una afluencia de fines de lucro, agencias ocupando papeles vez tradicionalmente atendidos por el sector sin fines de lucro.

21. (B) Muchas organizaciones no lucrativas que han experimentado una pérdida de fondos del gobierno no han podido compensar las pérdidas con los ingresos obtenidos o donaciones privadas.

22. (C) las dificultades fiscales para muchas organizaciones no lucrativas se derivan de un período de recortes gubernamentales pesados ​​que tuvieron lugar en la década de 1980.

23. (D) El público debe mantener gerentes, líderes y consejos de administración de las organizaciones sin fines de lucro responsables de sus decisiones.

24. (E) las partes interesadas de una organización incluyen donantes, clientes, voluntarios y miembros de la comunidad.

Respuestas

1. D

2. LA

3. E

4. D