Cómo organizar su negocio sin fines de lucro
Algunos grupos sin fines de lucro logran organizar bien y hacer su trabajo por completo a través de los servicios de voluntarios no remunerados. Cuando los grupos alcanzan un cierto tamaño, sin embargo, la mayoría de las organizaciones se suman una plantilla básica de los empleados pagados que trabajan en estrecha colaboración con el cuerpo de voluntarios.
A menudo, la persona que dirige el equipo de profesionales se denomina Consejero Delegado (CEO) o, a veces un director profesional (CPO). Algunas organizaciones no lucrativas también nombran a un voluntario de alto nivel para el cargo de Jefe de Voluntarios Oficial (CVO). El CEO o CPO gestiona personal remunerado y el CVO supervisa las actividades de voluntariado.
En su plan de negocio, incluya su organigrama, lo que indica que se pagan posiciones y cuáles son las oportunidades de ayuda voluntaria. Asignar títulos - director de los programas, por ejemplo, o director de recaudación de fondos - y debe incluir un resumen de las descripciones y las responsabilidades del trabajo clave.
Debido a que el objetivo primordial de la mayoría de las organizaciones no lucrativas es promover causas nobles o servir a los necesitados, los salarios y compensaciones pueden ser temas delicados. Es fácil, pero inexacta para ver el dinero gastado en salarios del personal como el dinero no está disponible para inversión en su misión.
Profesionales bien seleccionados hacen que su organización eficiente y eficaz y hacer que el logro de su misión posible. Aunque la mayoría de personas que optan por trabajar para las organizaciones no lucrativas están en ella por razones distintas de dinero, todavía quieren ser compensados justamente por lo que hacen.
Si no estás seguro de la cantidad a pagar los miembros del personal, empezar por averiguar lo que los profesionales que ocupan puestos similares en fines de lucro y organizaciones no lucrativas en su área de mercado se les paga.
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