Misión empresarial sin ánimo de lucro y la planificación de la visión
Asegúrese de que su plan de negocios describe exactamente qué clase de futuro que está trabajando para crear (la organización de visión), Respaldado por una descripción del propósito de su organización, lo que haces, que te sirven y cómo va a alcanzar su visión (la organización de misión). Aunque las declaraciones de misión y visión son importantes para todos los planificadores de negocios, son absolutamente esenciales para las personas que dirigen las organizaciones no lucrativas. He aquí por qué:
Las declaraciones de visión y misión definen toda razón de su organización de ser. Mira estos dos ejemplos:
Una empresa farmacéutica puede trabajar para encontrar curas para enfermedades, pero la verdadera razón es en los negocios es hacer dinero. Por el contrario, una organización sin fines de lucro que se dedica a proporcionar el tratamiento del cáncer de mama a los pacientes sin seguro médico sigue su misión de ayudar a las mujeres que lo necesitan.
Propietarios de las librerías hacen lo que hacen porque aman los libros, pero también venden libros para obtener ingresos. Una biblioteca de préstamo, por el contrario, existe solamente para fomentar la lectura y promover el conocimiento.
Describen razones por las que los demás deben creer y apoyar sus esfuerzos.
Ellos transmiten una sensación convincente de lo que su organización es y lo que hace.
Se comunican el valor que su organización ofrece y por qué su trabajo es importante.
Aparecen en cada solicitud de propuesta de subvención y recaudación de fondos, y tienen que ser lo suficientemente convincente para atraer y persuadir a los contribuyentes - que hacen todas sus obras buenas posible.
Además de su visión y misión, es posible que desee su plan de negocio para incluir la organización de valores haciendo una lista de las creencias subyacentes y principios que guían todas sus decisiones de negocios.
No sea reacio a " ir a por el corazón " cuando usted está la elaboración de su declaración de la visión y misión. Hacer el bien, después de todo, es la razón que muchas organizaciones no lucrativas están en el negocio. Los donantes abren sus billeteras en parte debido a esa sensación reconfortante que ellos son hacer el bien por contribuir con su dinero tan duramente ganado. Haga su caso una emocional, y te ponen de relieve la importancia de su misión - y mejorar su éxito de recaudación de fondos, también.
Trabaje con su consejo de administración para revisar la misión de su organización sobre una base regular para ver que refleje con exactitud la situación actual. Si el perfil de los clientes que sirven o las causas que defienden el cambio a través del tiempo, revisar su declaración de misión en consecuencia.