Planificación estratégica: evaluar su estado de cuenta actual misión
Lo peor para el esfuerzo de planificación estratégica es tener una declaración de misión que es de sentido para su personal y otras partes interesadas. Una declaración de misión es una declaración del propósito de la empresa o su razón fundamental de ser. La declaración pone de relieve lo que las empresas una empresa se encuentra actualmente en y el cliente lo necesita actualmente se esfuerza por satisfacer.
Para construir una base sólida para un negocio exitoso, habiendo un escrito, declaración de misión clara, concisa y coherente es esencial. Esta declaración debe simplemente a explicar quién eres y por qué existe.
Por ejemplo, la declaración de misión de Olsen Associates Relaciones Públicas es, " Creamos relaciones positivas para nuestros clientes en las comunidades a las que sirven, identificando y utilizando los medios apropiados de comunicación ". Si la empresa no cumple con esta misión, no tiene razón de ser.
Muchas declaraciones de misión son obras en curso. Otros se han transmitido a lo largo de los años hasta el punto de que han perdido su relevancia. Si usted tiene una declaración de misión, puede ser el momento de quitarle el polvo o darle una actualización o revisión total. Generalmente, si cinco años han pasado y ni siquiera han tocado su declaración de misión, es definitivamente el momento de la revisión, puesta a punto, o incluso volver a escribir su declaración de misión.
Siéntese con su personal o la gestión de equipos de alto nivel y evaluar la eficacia de su declaración de la misión actual. Recoger ideas y sugerencias de todos, pero la decisión final sobre cómo cambiar la misión es el CEO de. Si usted decide cambiar, dejar la forja de palabras a una persona.
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