Crear una declaración de misión plan de negocios

Tu estado de la misión define el propósito de su negocio y el enfoque que desea tomar para lograr el éxito. La elaboración de una misión declaración te obliga a tomar una mirada larga y dura en las partes claves de su negocio, por lo que el proceso de una parte fundamental de la planificación empresarial. Si todavía no estás convencido de que escribir una declaración de misión vale la pena, tenga en cuenta los siguientes factores:

• Si vas a empezar un negocio, una declaración de misión convincente puede convencer a los potenciales inversores que usted sabe quién es usted y donde usted quiere ir. Una gran declaración de la misión no compensa para un plan de negocios pobres, sino una declaración de objetivos mal definidos o sin inspiración puede hacer que los inversores piensan dos veces antes de poner dinero sobre la mesa.

• Si usted es una empresa de uno, una declaración de misión clara mantiene enfocado en lo que mejor sabe hacer. Una declaración de misión ayuda a mantener el rumbo si llegas a tener problemas en el camino.

• Si usted tiene un negocio en crecimiento, una fuerte declaración de misión puede ayudar a los empleados a su vez a los jugadores del equipo. Cuando todo el mundo persigue el mismo fin, su equipo se mantiene apuntando en la dirección correcta.

• Si su empresa ha tenido problemas, una declaración de misión decisiva puede ayudarle a establecer la dirección que quiere tomar para cambiar las cosas. Una declaración de misión le recuerda lo que su actividad principal es y por qué te fuiste en el negocio en el primer lugar. A veces ese recordatorio es suficiente para establecer el curso para una recuperación.

• Si usted tiene que decidir entre dos líneas de acción, una fuerte declaración de misión puede ayudar a guiarlo. A menudo, en los negocios, no hay una sola respuesta correcta. Una declaración de misión puede ayudarle a evaluar sus opciones cuando no existe elección fácil.

No importa qué tipo de negocio que se encuentre, una declaración de misión sólida comunica el propósito de su negocio a las personas dentro y fuera de su organización. Son ellos los que eres y lo que haces dice.

Si usted es parte de una pequeña organización - que incluye una empresa de un solo - usted puede escribir su propia declaración de la misión. Conseguir una perspectiva externa nunca está de más, por supuesto.

Si usted es parte de una de tamaño medio o empresa de mayor tamaño, alistar la ayuda es esencial. Usted consigue nuevas ideas y puntos de vista, y usted anima un sentido de pertenencia en la declaración de la misión, que ayuda a forjar un equipo de negocios fuerte.

Ya sea que usted se mueve adelante por su cuenta o dar de alta un poco de ayuda exterior, obtener una ventaja en el proceso por anotar sus respuestas iniciales a las ocho preguntas fundamentales.

Una buena manera de responder a estas preguntas es reunir un grupo de personas llenas de energía, creativas, asegurándose de que el grupo representa a todas las principales áreas de su negocio, si usted es parte de una gran empresa. Programe varias sesiones de lluvia de ideas (para obtener información sobre la lluvia de ideas, siguiendo este enfoque:

• Sesión 1: Discuta la importancia de una declaración de misión. Pregunte a sus miembros del equipo para responder a las ocho preguntas. Use una tabla blanca o, si algunos compañeros de equipo trabajar de forma remota, un servicio de documentos compartidos, tales como aplicaciones web de Google o Citrix Online, para que todos puedan ver las respuestas y las ideas que van surgiendo.

• Sesión 2: Hable de sus respuestas en una conversación libre y abierto que le da todas las respuestas de un juicio justo. Comience a crear un consenso sobre las mejores respuestas a cada pregunta.

• Sesión 3: Comenzar a delinear la misión de su empresa. Si su grupo de intercambio de ideas es grande, es posible que desee seleccionar un grupo más pequeño a trabajar en la declaración de la misión.

• Sesión 4: Revisar, revisar y pulir el proyecto de declaración de la misión.