Considere la comercialización de su negocio
Los inversores que buscan en la promesa de los modelos de negocios a menudo no quieren oír, "Todo el mundo necesita este producto." Cuando los inversionistas oyen, " Todo el mundo necesita este producto, " pueden tener la impresión de que usted no entiende su mercado.
El Suave Cera del oído Vacuum Cleaner elimina el agua y la suciedad de sus oídos a través de una batería solar, vacío de mano que se inserta en el oído. La idea tiene mucho sentido: todo el mundo tiene oídos, todo el mundo necesita para limpiar los oídos, y la solución existente, hisopos de algodón, puede dañar sus oídos. Shoot, todo el mundo necesita este producto. ¿Cree usted que todo el mundo va a comprar una aspiradora oreja? Yo no.
La gente no compra lo que necesitan. La gente compra lo que quieren. Todo el mundo tiene oídos, pero no todo el mundo necesita o quiere un vacío oreja. Sólo las personas insatisfechas con hisopos de algodón y la inclinación a pegarse un vacío en sus oídos son las perspectivas.
La porción de comercialización de su modelo de negocio requiere definir de manera conservadora su mercado más que en términos generales definen. Sea conservador. Defina su mercado en el sentido más estricto y ver si su modelo de negocio sigue funcionando. Si es así, usted tiene un ganador. Es probable que ganar clientes, fuera de esta definición estrecha. Eso sólo añadir a su éxito.
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