Dirigirse a su plan de negocios para las audiencias clave
Inmediatamente después de decidir quién va a escribir su plan, usted necesita pensar acerca de su audiencia. Su plan de negocios debe comunicar su visión y estrategia - lo que va a hacer, y cómo va a hacerlo. Pero no se puede comunicar si su público no puede entenderlo. Usted no quiere llenar su plan de negocio escrito con la jerga técnica que su público no va a entender.
Tu los interesados incluir a todos los que tiene un interés personal en su empresa, lo que hace, o cómo funciona. Eso incluye a los empleados, clientes, proveedores, consultores externos, prestamistas, accionistas, reguladores, competidores y otras partes interesadas.
Algunos de estos grupos pueden tener participaciones directas: Se les debe dinero, por ejemplo, o que es dueño de un pedazo de su empresa. Otros tienen intereses menos tangibles: proveedores que quieren seguir vendiendo a usted oa organizaciones cívicas que quieren asegurarse de que usted sigue siendo un buen ciudadano corporativo. Obviamente, no todos los grupos de partes interesadas comparten los mismos intereses o valores:
Alguien que posee acciones en su empresa es probablemente más interesados en si, y cuando va a crecer más grande.
Un grupo ambiental local puede querer una prueba de que usted está siguiendo la normativa ambiental.
Los banqueros miran su plan con un enfoque en su salud financiera - el estudio de su flujo de efectivo, activos de la empresa, y las previsiones para determinar sus perspectivas de crecimiento sólida y estable. Tienen que decidir si financiar su negocio, para que luzcan como prueba de sus perspectivas a largo plazo, junto con la seguridad de que usted es un buen riesgo a la hora de pagar los préstamos.
Los inversionistas están interesados en los factores que predicen el crecimiento - especialmente rápido crecimiento, por lo que hacen la vista aguda para las secciones que describen su oportunidad de negocio, su equipo de gestión, y su plan de acción.
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