Diez claves para escribir un plan de negocios pequeños

Un plan de negocios pequeños debe centrarse en lo esencial. Cualquier plan de negocio exitoso abordará la estructura organizativa, las descripciones del producto y la posición de mercado, marketing y ventas y finanzas. Críticamente importante es el cómo, cuándo y dónde se va a lograr lo que usted piensa. Pero aquí hay diez cosas importantes que hay que hacer un gran plan de negocios:

• Anote sus pensamientos durante todo el proceso de planificación. Aunque esto puede parecer obvio, muchas personas piensan en sus cabezas y no escribirlo. Más tarde, se olvidan de algo de lo que pensaban acerca. Mantener las notas desde el principio es esencial.

  Una vez que haya agrupado sus notas en algunas categorías, a continuación, empezar a escribir un plan de negocios organizada. No sea demasiado lujo o grandiosa, acaba de obtener el mayor número esenciales como puedas.

• Obtén ayuda para construir el plan. Recursos en la planificación de negocios se pueden encontrar en abundancia en el Internet. La Administración de Pequeños Negocios tiene varios recursos en línea dedicados a las pequeñas empresas y la planificación. Con esta riqueza de recursos, usted puede DIY su plan de negocio.

  Pero, si usted no está en el do-it-yourself cosa, hay un montón de empresas con sitios web que quieren vender ayuda pequeña planificación de negocios, plantillas de plan de negocios, el software de contabilidad para pequeñas empresas, y así sucesivamente. Sólo tipo Planificación de Pequeños Negocios en su motor de búsqueda favorito, y usted encontrará varios sitios para elegir. Evaluar cuidadosamente lo que se obtendría si se les pruebe.

• Describa el negocio. ¿Cuál es la naturaleza de su negocio? Lo comercializa necesidades va a servir? ¿Cómo van tus servicios o productos satisfacer esas necesidades? ¿Por qué van a sus productos o servicios tienen una ventaja competitiva en sus mercados definidos? ¿Cómo va a decir a los mercados lo que tiene que ofrecer? Será su función de organización, así como de los competidores, o incluso mejor, para servir a las necesidades del mercado descrito?

• Analizar el mercado. Piense en su mercado objetivo. No es que todo el mundo ahí fuera. ¿Quién necesita sus productos y servicios? O, ¿necesita para crear una percepción en el mercado que se necesitan sus productos o servicios? Eso puede ser difícil, pero no imposible. Después de todo, ¿quién sabía que desesperadamente necesario un teléfono celular hace 30 años?

  Usted debe describir un mercado concentrado, manejable que puede servir de verdad. Usted debe investigar ese mercado y luego describir sus características distintivas, su tamaño dentro de la zona que va a servir, y la cantidad de la cuota de ese mercado puede capturar. Documentar la lógica de lo que puede explicar a un compañero, un banquero o un inversor.

• Desarrollar un plan de ventas y marketing. ¿Cuál será su estrategia de marketing? ¿Cómo vas a hacer que sus clientes potenciales consciente de lo que tiene que ofrecer? El boca a boca no es suficiente para poner en marcha un nuevo negocio. Tienes que pensar en estrategias de marketing que harán de su empresa y sus productos y / o servicios memorable.

  Su precio debe ser muy competitivo, o sus productos y servicios tan superior que la gente va a pagar más por ellos. Los clientes potenciales deben saber dónde y cómo conseguir lo que usted está vendiendo. Estas son todas las cosas para incluir en un plan de marketing.

  El plan de ventas consistirá en los pasos específicos que la organización va a tomar para ejecutar la estrategia de marketing. Por ejemplo, va a vender sus productos en línea, desde un lugar de venta, en los partidos a domicilio, o alguna combinación de los tres? ¿Va a tener su propia fuerza de ventas o utilizar repeticiones independientes?

• Preparar estados financieros. Su nuevo negocio, o la ampliación de una empresa previamente iniciado, necesitarán varios estados financieros. Vas a necesitar una cuenta de resultados proyectado, un balance general, un cálculo de flujo de caja para que pueda contar con poder para pagar las cuentas y los empleados cuando los tiempos vienen, y un análisis de equilibrio, que le dirá cuando en realidad se va empezar a hacer un beneficio de su negocio.

• Elija su nombre comercial. El nombre de negocio adecuado proyecta una imagen en la mente de los clientes potenciales. Luigi pizza funciona. Corner Banco de Luigi, no tanto.

  Pruebe nombres en las personas. Hable acerca de la empresa que está a punto de lanzar y pedirles que para seleccionar el mejor nombre de los tres que has conjurado. Nota sus reacciones. Mantenga probando nombres hasta que pueda seleccionar uno que usted y otros quieras. ¿Refleja la misión de su negocio? Asegúrese de que lo hace.

• Registre su nombre comercial. Cuando haya seleccionado el nombre de su negocio, usted debe registrarlo para cumplir con la ley. Si registrada en cualquier nombre que no sea su propio nombre personal, debe ser registrado en las distintas autoridades, en la mayoría de situaciones como " Doing Business As " (DBA) nombre. La Administración de Pequeños Negocios es una buena fuente de información sobre este tema.

• Establecer la estructura legal de la empresa. ¿Su negocio es una empresa unipersonal, una sociedad, una sociedad de responsabilidad limitada, una corporación o una corporación S? Su elección tendrá implicaciones legales y fiscales. Usted debe buscar ayuda legal en esta materia.

• Describir la estructura de gestión. ¿Quién es el líder de la compañía, el jefe? ¿Habrá otros gerentes o socios? ¿Quién informa a quién? ¿Hay otros empleados? Describir las funciones de cada gerente y el empleado.

  Asegúrese de que no haya lagunas en las responsabilidades en lograr que todos los trabajos realizados que son necesarios para el éxito de la empresa. Por ejemplo, ¿hay productos para ser fabricados y envasados? ¿Quién es responsable de la organización de un plan de fabricación y que realmente hace las cosas? ¿Los servicios fuera de ser adquiridos por cualquier motivo? ¿Quién lleva los libros y paga a la gente?