Cómo calcular la cuota de mercado de su plan de marketing de negocios
Más pronto o más tarde en el mundo de los negocios, algunos banquero, asesor, o pareja le preguntarán acerca de su participación en el mercado. Cuota de mercado es la parte de su negocio captura de todas las ventas de productos como la suya en su área de mercado. Estas definiciones y enfoques de cálculo le ayudarán a preparar su respuesta.
Usted puede calcular su cuota de mercado en unidades vendidas, clientes servidos, o volumen en dólares. Los siguientes son ejemplos de cada enfoque:
Participación en las ventas de unidades: El gerente del Abierto de fairways del campo de golf descubre que todos los cursos en el área de mercado en conjunto albergan 50.000 rondas de golf un año. De esas rondas, Open Calles alberga 7000, una cuota de mercado del 14 por ciento. (7000 # 247-50,000 = 0,14)
Porcentaje de clientes atendidos: Los propietarios de la Inmaculada Limpieza de alfombras sirven hogares dentro de 15 millas del negocio. Esa área incluye 2.000 viviendas. Sin embargo, los propietarios Inmaculada estiman que sólo la mitad de los hogares de la zona - 1.000 hogares - son clientes potenciales para los servicios de limpieza de alfombras. Actualmente, la compañía limpia alfombras en 125 viviendas al año, lo que supone una cuota de mercado del 12,5 por ciento. (125 # 247-1,000 = 0,125)
Proporción de volumen en dólares: Los propietarios de Paisaje Forever Green operan en un área de mercado en el que los propietarios de viviendas y empresas compran un millón de dólares en servicios de jardinería anualmente. Forever Green tiene ventas de $ 100.000, o la cuota de mercado del 10 por ciento. (100,000 # 247-1,000,000 = 0,10)
Hay empresas que rastrean la cuota de mercado utilizando varios de estos enfoques de cálculo. Sin embargo, muchas empresas tienen acceso a una sola de las estadísticas de tamaño de mercado, por lo que basan sus evaluaciones de cuota de mercado únicamente en que el enfoque de cálculo.
Sobre el autor
¿Cómo definir el mercado de su negocio Definir el mercado de su negocio, que los clientes de su negocio son, para que pueda orientar sus decisiones de marketing directamente a los clientes potenciales que se ajusten a su perfil de cliente. Limitar tu definición del cliente mediante el…
Cómo localizar el área de mercado geográfico de su negocio Como negocio, usted necesita estar donde sus clientes están viniendo, y usted desea investigar donde sus clientes viven para asegurarse de que su negocio está bien situada. Esta es también una buena manera de dirigirse a nuevos clientes…
Cómo segmentar el mercado en los mercados de destino La segmentación está diseñado para ayudarle a crear mensajes de marketing que hablan directamente a los consumidores específicos, que influyen en su comportamiento de compra. La creación de estos mercados objetivo debería ayudarle a obtener…
La identificación de su mercado objetivo y la búsqueda de clientes para su importación / exportación de negocios En un mundo perfecto para su negocio de importación / exportación, podría seleccionar un producto que usted quisiera hacer frente y de identificar un gran proveedor, y los clientes caería sobre otros para hacer negocios con usted. Por desgracia,…
Eficiencia empresarial: hacer un análisis de la competencia Medición de cómo se comparan con la competencia y en el mercado puede descubrir ineficiencias potenciales en cada aspecto de su negocio. Por ejemplo, si sus competidores son capaces de vender el mismo producto a un precio mucho más bajo, es que…
Cómo gestionar las operaciones durante la madurez del mercado Los gerentes de operaciones se enfrentan a un nuevo reto como madura un producto. Sus ventas generalmente se estabilizan como el mercado se satura. Esta fase de saturación es por lo general un período de relativa calma en la que la demanda, los…
Cómo controlar las fusiones y adquisiciones para la inteligencia competitiva Sin importar el tipo de mercado que está analizando con sus esfuerzos de inteligencia competitiva, es muy probable que vea las fusiones y adquisiciones ya que las empresas compiten por la posición. Mantenga una estrecha vigilancia sobre tanto por…
Plan de marketing empresarial: encontrar su mercado objetivo A menos que su negocio es muy, muy grande y muy bien financiado, no se puede tratar de servir a todas las personas. (Incluso entonces, un enfoque todo-cosa-para-todos-gente rara vez es una estrategia ganadora.) Es por eso que muchos de los mejores…
La planificación empresarial: analizar su situación en el mercado Su plan de marketing debe comenzar con una evaluación franca de la arena de la comercialización del negocio. Esta instantánea mercado presenta lo que sabe sobre el tamaño, la dinámica y las tendencias de su mercado, lo que se enfrenta en…
¿Cómo evaluar la competencia de negocios Para hacer crecer su negocio, usted necesita para ganar cuota de mercado (la porción de todas las ventas en su área de mercado que sus capturas de negocios, conocidas comúnmente como su parte del pastel del mercado) mediante la elaboración de…
Cómo definir y cambios en el mercado electrónico en su plan de negocios Cada empresa se enfrenta a un entorno empresarial en constante cambio - el resultado de una población cambiante, los avances tecnológicos, la agitación económica, y otros cambios que transforman el mercado. Si la población sirves está…
Aumente su cuota de mercado pequeño negocio El aumento de la cuota de mercado es una estrategia de plan de negocios de cualquier pequeña empresa puede beneficiarse. Usted gana cuota de mercado mediante la adopción de los negocios de sus competidores directos, reduciendo así su parte del…