Eficiencia empresarial: hacer un análisis de la competencia
Medición de cómo se comparan con la competencia y en el mercado puede descubrir ineficiencias potenciales en cada aspecto de su negocio. Por ejemplo, si sus competidores son capaces de vender el mismo producto a un precio mucho más bajo, es que debido a que su producto es de shoddier calidad o porque tienen algunos activos tecnológicos que los costos significativamente más bajos?
He aquí algunas sugerencias para medir:
¿Qué tan grande es su mercado en términos de número de clientes, las unidades vendidas, o volumen en dólares?
¿Cuáles son las tendencias generales y la evolución de su industria? ¿Cuántos de estos estás incorporando?
¿Cuál es la tasa de crecimiento del mercado o encogimiento con el tiempo? ¿Existen diferencias en el crecimiento del mercado de la época del año?
¿De qué tamaño son sus competidores? Lo que las empresas tienen qué partes del mercado?
¿Qué productos o servicios ofrecen sus competidores? ¿Cómo difieren de la suya?
¿De qué manera la fijación de precios de los competidores se compara con la suya?
¿Qué estrategias de marketing y las tácticas hace el uso competencia y en qué grado de éxito?
¿Cuáles son los factores clave para el éxito en el mercado que estamos tratando de servir? ¿Existen medios de comunicación específicos para llegar directamente a este mercado? ¿Qué porcentaje de estos mercados está utilizando?
¿Cómo hacen los clientes perciben el problema de su producto o servicio está destinado a resolver? ¿Qué tan grave es lo que creen que el problema sea? ¿Qué beneficios sería más importante para ellos?
¿Cómo los clientes a resolver el problema hoy?
¿Qué gastos incurren los clientes ahora para resolver el problema?
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