La planificación estratégica y el marco atractivo del mercado

Después de que haya determinado qué productos o servicios ganan dinero y cuáles toman el dinero, evaluar cuáles invertir en observando lo atractivo es el mercado.

Una herramienta ampliamente utilizada para la realización de un análisis de la cartera es el atractivo marco de mercado, que proporciona una estructura que trabaja con sus productos y servicios que se enumeran en la sección anterior. El marco se ve en su portafolio basado en los puntos fuertes de cada producto o servicio y su atractivo mercado.

El ejemplo de la figura proporciona una buena imagen de los que una empresa debe invertir para producir el mayor crecimiento en la parte superior derecha, parte de la mano de la matriz. Utilice el atractivo marco de mercado para determinar su cartera de productos en relación con el atractivo del mercado y de negocios fortalezas.

El método de usar el atractivo marco de mercado es para adaptarse a sus productos o servicios en una de las tres áreas.

Determinar qué factores hacen que un mercado atractivo y cuáles son los puntos fuertes de productos y / o servicios pueden ser difíciles de precisar. Una buena dosis de intuición es también útil para determinar dónde colocar sus productos y servicios en el marco. Basado en donde estos artículos se caen, se pueden utilizar las recomendaciones aquí para ayudar a guiar sus esfuerzos de planificación.

Los factores que afectan el atractivo del mercado

Aunque cualquier evaluación del atractivo del mercado es necesariamente subjetiva, sólo tiene que utilizar su conocimiento y buen juicio. Los siguientes factores clave también pueden ayudar a determinar el atractivo:

• Tamaño de mercado

• El crecimiento del mercado

• Las tendencias de precios

• La intensidad de la competición

• El riesgo global en la industria

• Oportunidad para diferenciar los productos y servicios

El más atractivo el tema, el más alto que lo coloca en el eje vertical del marco. Cuanto menos atractiva es, menor a trazar ella.

Factores que afectan la fortaleza del negocio

Una fortaleza clave del negocio es producto o servicio rentabilidad. El un negocio más rentable, más fuerte es su producto o servicio es. Pero la rentabilidad no es todo. Tenga en cuenta estos otros factores como trazar sus productos y servicios en el marco de:

• Producto o servicio singularidad

• Reconocimiento de marca

• Crecimiento de la cuota de mercado o el declive

• La lealtad del cliente

• Posición de costos relativa (estructura de costos en comparación con los competidores)

• Capacidad de producción

• La fuerza de distribución

• Registro de innovaciones

Determinar la fuerza del negocio de cada producto o servicio. Cuanto más fuerte sea, más a la izquierda de colocarlo en el eje horizontal. Cuanto más débil sea, más a la derecha a trazar ella.

Después de ver la fuerza empresarial y atractivo del mercado, se puede armar su propio marco similar al ejemplo y organizar cada producto primario o servicio en algún lugar de las tres áreas.