Información de recursos humanos necesarios para m & a la debida diligencia

Antes de que un acuerdo de MA puede cerrar, el comprador tiene que hacer la debida diligencia. Esto significa que el Vendedor debe proporcionar el volumen de información de la empresa es necesario. Para llegar a la mesa de cierre rápido, el vendedor debe estar preparado para proporcionar la información inmediatamente después de la firma de la Carta de Intención MA (LOI).

Una de las áreas que el comprador tendrá información sobre es los recursos humanos. Aquí está una lista completa de los tipos de cosas que va a necesitar un vendedor de proporcionar al comprador acerca de los recursos humanos.

  • Organigrama por el departamento que muestra todas las posiciones dentro del departamento. Todas las posiciones abiertas deben tenerse en cuenta como tal.

  • Listado de los empleados, incluyendo la fecha de contratación, cargo / posición, descripción del trabajo, y la tasa de pago actual.

  • Las copias de todo el empleo, consultoría, de no divulgación, no solicitación o acuerdos de no competencia entre la empresa y cualquiera de sus empleados.

  • Réde suma # 233-s de los empleados clave.

  • Resumen y copias de los planes de compensación de ejecutivos, incluidos los salarios, primas, comisiones, vacaciones, miembro del club, y así sucesivamente.

  • Copia del manual del empleado de la compañía, incluyendo todos los beneficios de los empleados y de fiesta, de vacaciones, y las políticas de tiempo fuera pagado.

  • Las copias de toda la documentación para la jubilación calificado y no calificado planes- cualquier determinación del IRS letras- el más reciente Formulario 5500, 5500-C, o 5500-K y para cada plan de empleadores múltiples, una declaración del empleador de " la retirada de responsabilidad " en el sentido de la sección 4211 de ERISA.

  • Las copias de los convenios colectivos.

  • Listado y descripción de los beneficios de todas las pólizas de seguros de salud y bienestar de los empleados o arreglos autofinanciados.

  • Horario de los costes asociados a los planes antes mencionados durante el período del informe.

  • Resumen de todos los problemas de los empleados dentro del período de presentación de informes, incluyendo presunto despido injustificado, el acoso y la discriminación.

  • Resumen de los conflictos laborales, las solicitudes de procedimientos de arbitraje o de queja actualmente pendientes o resueltas en el plazo de presentación de informes.

  • Listado de los vehículos proporcionados por la empresa, incluyendo individual asignado al vehículo.

  • Horario de la indemnización historial de reclamos de los trabajadores para el período que se informa.

  • Calendario de seguro de desempleo historia reclamación por el período del informe.

  • Copias de toda opción sobre acciones y planes de compra de acciones y un programa de becas.

  • Copias de todas OSHA exámenes, informes o quejas durante el período del informe.

  • Copias de todos los manuales de políticas y / o procedimientos.

  • Descripción de todos los planes de bonos de rendimiento en el lugar y el listado de las bonificaciones abonadas durante el período del informe.




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