Inventario de explotación de las empresas de servicios

Aunque las discusiones sobre el enfoque de inventario en las empresas de fabricación y de comercialización, también es necesario tener en cuenta sempresas ERVICIO: aquellos que no proporcionan un bien tangible y, normalmente, no tienen ningún inventario apreciable. Sin embargo, si una empresa de servicios mantiene una gran cantidad de oficinas u otros suministros a la mano, puede inventario de ellos en lugar de aplicar el costo de los suministros adquiridos a expensas de suministro de cada mes.

Supongamos que una empresa de servicios de compra suministros a cuenta, lo que significa que la empresa se compromete a pagar por ellos en una fecha posterior. Los suministros cuestan $ 700 a principios de septiembre. El $ 700 representa compras. Para este ejemplo, no existe un inventario inicial para septiembre. En el último día de septiembre, se toma un inventario y suministros por un monto de $ 230 permanecen en el gabinete.

Su entrada de diario para registrar la compra es a los suministros de débito (una cuenta de activo) y cuentas de crédito por pagar por $ 700. Hasta ahora no ha afectado a la cuenta de resultados.

Ahora, al final del mes, usted tiene que ajustar los suministros de inventario a la actual en la mano, lo que implica como gasto la parte de los suministros utilizados. La compañía compró $ 700 de los suministros y sólo $ 230 siendo, por lo que sabe que 700 $ - $ 230 = $ 470 de suministros fueron utilizados y deben ser gastados para el mes de septiembre.

Por lo que su entrada de diario es a debitar suministros gasto (una cuenta de pérdidas y ganancias) y materiales de crédito (una cuenta de activo).




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