Reglas de Robert decoro y debate

Nada se interpone a la ruina espíritu y sentido de orgullo grupo más rápido que un debate enconado de una organización. Cuando el debate se calienta y, buenos miembros personales dejar de fumar, y los antagonistas generalmente no tienen lo que se necesita para mantener la organización en marcha.

A nadie le gusta la acritud, y nada de lo que tiene que mantener de tener un animado debate si bien mantienen la discusión se centró en los temas. La siguiente lista contiene algunos puntos a tener en cuenta cuando la sopa se espesa en las reuniones en las que habla de un aumento de cuotas o qué hacer con un superávit presupuestario:

• Escuchar al otro lado. Se espera que el oficial que preside para proteger su derecho a hablar, incluso si resulta que eres una minoría de uno. También espera que los otros miembros de escucharte y que le permitirá al mismo tiempo que todos los demás para entrar vale su granito de arena '. Dé a sus compañeros su turno que le corresponde. Escucha a ellos - es posible que escuche algo que afecta a la forma de pensar.

• Concéntrese en temas, no personalidades. Lo mejor es atenerse sólo a las cuestiones. Usted puede estar en desacuerdo con el punto, pero usted no se sentirá atacado personalmente si todo el mundo se pega a los problemas.

• Evite cuestionar los motivos. No es una buena idea decir, " Sr. Presidente, el bobo que acaba de hablar es, obviamente, tratando de elevar el salario del director ejecutivo porque quiere conseguir el director despedido y contratar a su propio hermano-en-ley Nº 148.;

  El bobo puede, de hecho, espera ver al director ir, y de hecho puede ser trabajar para establecer un aumento de sueldo para el próximo empleado, con la esperanza de que es su hermano-en-ley. Pero cuando estás en la reunión, expresar su opinión sobre la base de los méritos de la propuesta. Trate de decir, " Elevar el salario del director ejecutivo es prudente en este momento porque todavía no hemos completado la evaluación de una evaluación de desempeño ".

• Dirección observa a través de la silla. Una de las maneras las cosas pueden deteriorarse rápidamente es por olvidar la regla que requiere para hacer frente a la silla, no un miembro directamente, durante el debate.

• Utilice títulos, no nombres. Las cosas son más propensos a permanecer impersonal si se evita el uso de nombres en el debate. Referirse a " el secretario " en lugar de ". George " Referirse a " El miembro que ofreció el movimiento " Más bien que ". Myrtle " Se siente un poco formal, pero la idea es mantener el enfoque en temas, no individuos.

• Ser cortés. No permita que el suelo y comenzar a leer un poco de papel, no discuta con el presidente sino por apelación legítima, y ​​no hacer nada que perturbe lo contrario el montaje.

En algún momento, usted probablemente ha estado en una reunión escuchando algo de interés, y el Sr. Sluggo detrás de usted no es el menor interés. Se empieza a hablar de cómo su periquito está más guapo que la dama en el micrófono. Ha perturbar la asamblea con su charla de distracción, pero Reglas de Robert viene a su rescate con una manera de recordar a Sluggo que su charla no es apropiado.

Si usted tiene que manejar una perturbación tal y no se puede tratar con él rápidamente y en silencio en su lugar, la altura de un Cuestión de Privilegio que el zumbido y la charla están afectando su capacidad para oír al orador, y dejar que la ayuda silla hacia fuera.