Cómo dominar el tema de la presentación innovadora
Para establecer la máxima credibilidad en una presentación innovadora, conocer su información completa y ser capaz de dar los hechos en profundidad, estadísticas y otros datos sin hacer referencia a las diapositivas o notas. Al ser articulada y organizada en su comunicación sin el empleo de diapositivas como una muleta da testimonio de su conocimiento de la situación, el problema y la solución propuesta.
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Anticipe preguntas difíciles y tener una estrategia y contestar en la lista para manejarlos con gracia y aplomo.
Cómo contar una historia convincente en su presentación innovadora
Los ejecutivos a menudo confían en su intuición más que ellos datos estériles. Una breve historia interesante, relevante que destaca o apoya sus puntos clave puede ser muy valiosa, especialmente si usted puede contar la historia con el vídeo que incluye ejemplos, metáforas, testimonios, citas, o hechos incrustados y estadísticas que iluminan y apoyar el enfoque de su presentación.
Una buena historia con una fuerte moral al final es memorable e impactante, tanto intelectual como emocionalmente. Tom Peters dijo: " Los mejores líderes # 133- casi sin excepción y en todos los niveles son usuarios maestras de historias y símbolos ".
¿Cómo describir consecuencias y situaciones en presentaciones innovadoras
Cuando usted está dando los hechos, las estadísticas, o ejemplos, o contar historias breves, indicar lo que muestran los datos y demuestra - como las tendencias definidas, relaciones sólidas y precisas proyecciones / predicciones, causas y efectos, consecuencias y conclusiones innegables. Indique probables riesgos, probabilidades, opciones / alternativas y compensaciones para ayudar a los ejecutivos a evaluar con precisión su recomendación.
Cómo planificar tiempo sabiamente en su presentación innovadora
A diferencia de una conferencia en la que usted tiene unos diez minutos para una sesión de preguntas y respuestas (Q A), una presentación a los ejecutivos exige mucho tiempo para preguntas. Plan para dar la misma cantidad de tiempo para su presentación y la Q A.
Si usted tiene 30 minutos asignados para su presentación, por ejemplo, entonces planear en dar una presentación de 15 minutos y dejar 15 minutos para responder a las preguntas. La Q A es una forma de participación de su grupo y fomentar su opinión sobre el tema. Siempre plan para terminar en la fecha prevista o incluso un poco temprano - Nunca atropellado! Su audiencia apreciará que entiende el valor de su tiempo.
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