Los posibles compradores que están interesados ​​en la compra de una empresa con problemas pasan por un proceso de diligencia debida que implica la obtención de permiso para ver las operaciones del negocio.

Una empresa puede requerir un acuerdo de confidencialidad legal que permita la recopilación de información sobre el negocio. Cuando se te da el visto bueno para la debida diligencia, utilizar esta lista para pedir todo lo que necesita para tomar decisiones informadas.

No se desanime si una empresa no ofrece todo lo que pide. Algunos registros pueden no estar disponibles (o no).

  • Un resumen de los activos tangibles de la empresa para que pueda ver físicamente y obtener un rango de precios en ellos a la venta potencial de valoración.

  • Un resumen de los activos intangibles de la empresa para que pueda examinar los registros sobre esos temas dentro de las computadoras de una empresa o archivos físicos.

  • Recientes financieros auditados y declaraciones de impuestos.

  • Cualquier detalle verbales o escritas sobre el estado de la empresa con los acreedores (acreedores, proveedores, clientes a la espera de mercancía, etc.).

  • Algo parecido a un plan estratégico en el camino de la expansión del mercado, desarrollo de productos u otros esfuerzos para mejorar el negocio.

  • Las proyecciones de ingresos futuros. (El propietario actual podría .have sus propios datos o dictamen sobre esto. Usted definitivamente quiere saber lo que esa persona piensa acerca de las perspectivas de negocio para que pueda verificarlos.)

  • Un resumen de todas las quejas legales o reglamentarias actuales y posibles contra la compañía (que debe verificar a través de una búsqueda de documentos públicos).

  • Resúmenes de cuenta / datos de proveedores y clientes (cuentas / datos a pagar por cobrar, contratos, facturas, avisos de morosidad en los pagos por parte de la sociedad afectada o sus clientes).

  • Avisos normativos o fiscales - actual o proyectada. (Si una empresa está a la espera grandes cambios regulatorios o fiscales en sus negocios, los compradores potenciales deben saber sobre él.)

  • Cualquier análisis de la empresa objetivo de su proveedor y concentración de clientes y qué perder ninguno de ellos podría significar para el negocio (compare con su análisis de todas proveedor y datos de los clientes).

  • El acceso a toda la correspondencia posible, registros telefónicos o correos electrónicos entre los reguladores, proveedores, clientes o cualquier otra persona en estrecho contacto con la empresa objetivo. (Y si usted está en contacto con estos grupos usted mismo, asegúrese de preguntar por sus copias de dichos datos, así.)