La continuidad del negocio para dummies (edición uk)
Incluso las mejores empresas pueden sufrir interrupciones y emergencias. Incluso si usted no causó el problema, puede que tenga que solucionar el problema, así que tiene sentido para estar preparados. Continuidad del negocio:
Proporciona métodos prácticos para ayudar a identificar las amenazas a su negocio, evaluar los impactos potenciales, mitigar las consecuencias adversas y hacer frente a las interrupciones si ocurren.
Se trata de hacer su negocio resistente y salvaguardar los intereses de todo el mundo que tiene una participación en el mismo. Le ayuda a seguir adelante con la producción de los bienes y la prestación de los servicios que su negocio se basa en, incluso en la adversidad.
No tiene que ser costoso o complejo - algunos pasos simples pueden hacer una diferencia real y medio de planificación de un día cuesta mucho menos de la mitad la pérdida de producción de un día.
Comunicarse efectivamente con los clientes, los proveedores y los medios de comunicación, así como con su propio personal y otros socorristas.
Administrar sus recursos si la interrupción toma más tiempo para arreglar de lo previsto.
Mantenga su caja fuerte personal, sus operaciones legales, y le permiten defender sus acciones si alguna vez necesitas.
Vuelve a los negocios normales, recuperar y aprender lecciones.
Haciendo Negocios Trabajo Continuidad
Si usted maneja las interrupciones y emergencias así, pueden hacer poco daño duradero e incluso podrían fortalecer su organización. El mal manejo pequeñas interrupciones puede ser costoso, tanto en términos de dinero y reputación. Continuidad del negocio funciona mejor cuando:
Usted tiene una buena comprensión de los riesgos que enfrenta su negocio y las consecuencias si estos eventos se producen.
Sus arreglos de continuidad de negocio corresponden a su negocio - cuando encajan con lo que haces, la escala de su organización y los recursos que tiene, en la que trabaja y la forma de hacer negocios.
La alta dirección en su negocio a entender los beneficios de la continuidad del negocio y mostrar su apoyo a la misma.
Usted tiene un sistema en el lugar para mantener sus arreglos de continuidad del negocio al día para tener en cuenta los cambios en su negocio, tales como el nuevo personal, diferentes procesos o riesgos cambiantes.
Todo el mundo se involucra - cuando todo el personal clave de buy-in a la idea de la continuidad del negocio y ver su relevancia para ellos- y cuando usted ha pensado en cómo una interrupción afectaría a los que están fuera de su organización también.
Usted practica sus habilidades de continuidad del negocio - cuando se mantiene ejercicios para probar cómo le gustaría responder a una interrupción o una emergencia y aprender lecciones para hacer su negocio más fuerte.
Comunicarse efectivamente con los clientes, los proveedores y los medios de comunicación, así como con su propio personal y otros socorristas.
Administrar sus recursos si la interrupción toma más tiempo para arreglar de lo previsto.
Mantenga su caja fuerte personal, sus operaciones legales, y le permiten defender sus acciones si alguna vez necesitas.
Vuelve a los negocios normales, recuperar y aprender lecciones.
El valor de un Plan de Continuidad de Negocio
Un plan de continuidad de negocio es esencial, ya que se trata de una interrupción importante coloca diferentes exigencias a los gerentes que día a día Business- la situación será poco familiar y las decisiones más crítica.
Un buen plan de continuidad del negocio es una ayuda práctica si las cosas van muy mal, como cuando:
Sus edificios están dañados o que pierden el acceso a sus instalaciones.
Hay una insuficiencia de servicios públicos o infraestructura como energía, telecomunicaciones o perturbaciones del transporte.
Planta o equipo esencial se rompe.
Muchos de sus empleados no pueden ir a trabajar o personas clave no están disponibles.
Usted tiene un fallo grave de TI, se pierdan datos o ha sido víctima de la ciberdelincuencia.
Stock o suministros son destruidos.
Un importante proveedor o subcontratista no puede entregar o sufre interrupciones.
Una interrupción desencadena una segunda - como las inundaciones que causan la pérdida del poder.
Un muy buen plan es lo suficientemente flexible para ayudar incluso con problemas que no anticipa! Le puede ayudar a:
Concéntrese en lo que más importa y ahorrarle tiempo importante durante una emergencia.
Obtenga la información que necesita para comenzar su respuesta y obtener de nuevo en control - incluyendo contactos clave y la información técnica.
Organice su personal y asignar funciones para que pueda hacer frente a los problemas con eficacia.
Adquirir conciencia de la situación - por lo que realmente sabe lo que está pasando.
Comunicarse efectivamente con los clientes, los proveedores y los medios de comunicación, así como con su propio personal y otros socorristas.
Administrar sus recursos si la interrupción toma más tiempo para arreglar de lo previsto.
Mantenga su caja fuerte personal, sus operaciones legales, y le permiten defender sus acciones si alguna vez necesitas.
Vuelve a los negocios normales, recuperar y aprender lecciones.
Sobre el autor
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