Hacer que la continuidad del negocio
Si usted maneja las interrupciones y emergencias así, pueden hacer poco daño duradero e incluso podrían fortalecer su organización. El mal manejo pequeñas interrupciones puede ser costoso, tanto en términos de dinero y reputación. Continuidad del negocio funciona mejor cuando:
Usted tiene una buena comprensión de los riesgos que enfrenta su negocio y las consecuencias si estos eventos se producen.
Sus arreglos de continuidad de negocio corresponden a su negocio - cuando encajan con lo que haces, la escala de su organización y los recursos que tiene, en la que trabaja y la forma de hacer negocios.
La alta dirección en su negocio a entender los beneficios de la continuidad del negocio y mostrar su apoyo a la misma.
Usted tiene un sistema en el lugar para mantener sus arreglos de continuidad del negocio al día para tener en cuenta los cambios en su negocio, tales como el nuevo personal, diferentes procesos o riesgos cambiantes.
Todo el mundo se involucra - cuando todo el personal clave de buy-in a la idea de la continuidad del negocio y ver su relevancia para ellos- y cuando usted ha pensado en cómo una interrupción afectaría a los que están fuera de su organización también.
Usted practica sus habilidades de continuidad del negocio - cuando se mantiene ejercicios para probar cómo le gustaría responder a una interrupción o una emergencia y aprender lecciones para hacer su negocio más fuerte.
Comunicarse efectivamente con los clientes, los proveedores y los medios de comunicación, así como con su propio personal y otros socorristas.
Administrar sus recursos si la interrupción toma más tiempo para arreglar de lo previsto.
Mantenga su caja fuerte personal, sus operaciones legales, y le permiten defender sus acciones si alguna vez necesitas.
Vuelve a los negocios normales, recuperar y aprender lecciones.
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