El trabajo duro no es tan importante como un modelo de negocio sólido
Usted probablemente ha conocido a un trabajador, bien educada, y propietario de la empresa con talento que nunca parece encontrar el éxito. También probablemente ha conocido a un trabajador no tan duro, no tan bien educada, y dueño del negocio moderadamente talentosos que ha construido un negocio estelar. ¿Cómo explica estas diferencias?
Es sencillo. El dueño del negocio trabajadora tiene un modelo de negocio pésimo y el dueño del negocio no tan trabajadora tiene un gran modelo de negocio. Un buen modelo de negocio es mejor que el trabajo duro cada vez.
Resulta que todos esos mensajes de la infancia que tienes sobre el trabajo duro no eran del todo cierto. Sí, el trabajo duro es importante. Sí, los que trabajan lo hacen mejor que los que no trabajan duro. Sin embargo, sin un buen modelo de negocio, el trabajo duro está mal dirigido.
Como empresario, usted necesita para aplicar su talento y trabajo duro para un modelo de negocio excepcional. Esta combinación produce un negocio viable y rentable. Esta cifra demuestra cómo el trabajo duro en sus operaciones de negocio por sí solo crea sólo ganancias marginales a través del tiempo. El trabajo duro en su modelo de negocio y sus operaciones se obtiene un rendimiento mucho mejor.
Usted debe redefinir " el trabajo duro ". No es suficiente que trabajar duro en su negocio. Usted probablemente puede citar docenas de ejemplos de empresarios que trabajan duro que no alcanzaron el éxito de su duro trabajo garantizado. En lugar de simplemente trabajar duro, primero tiene que trabajar duro en su modelo de negocio, y luego trabaja duro en su negocio. Esta combinación dará lugar a amplias recompensas por su trabajo duro.
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