¿Cómo definir su modelo de negocio
La definición de su modelo de negocio es importante para su plan de negocios. Cuando gestión tipos preguntan "? ¿Cuál es su modelo de negocio, " que realmente quieren una respuesta a una pregunta mucho más directa y básica: " ¿Cómo va a hacer dinero "?
Detrás de esa pregunta es una alineación de otras preguntas:
¿Qué, exactamente, ¿quieres vender?
¿Cómo va a entregar sus productos, por ejemplo a través de los puntos de venta, en línea, a través de franquicias, mediante la venta de un producto junto con un servicio o suministro acuerdo en curso, a través de una oferta gratuita o de bajo costo con opciones de actualización, o mediante una combinación de métodos de entrega ?
¿Cuánto va a cobrar?
¿Cómo va a llegar, adquirir y mantener a los clientes?
¿Cómo definirías tu ofrenda y diferenciarlo de ofertas similares disponibles a sus clientes?
¿Cuál es su estructura de costos? En lenguaje de la gente, ¿cuánto cuesta producir, comercializar y vender su oferta, y dónde y cuándo se incurre en estos costos?
¿Cuál es su margen de beneficio después de restar todos los costes previstos de los ingresos que espera generar?
¿Los clientes realizar compras de una sola vez, se repiten las compras, o firmar contratos o acuerdos de compra que ofrecen recurrentes ingresos?
¿Cuántos ingresos y ganancias Qué esperas para generar?
En la llanura Inglés, un modelo de negocio básicamente es cómo se va a generar ingresos y obtener algún beneficio. Los banqueros y los asociados en la financiación le preguntará acerca de su modelo de negocio, ya que van a querer saber su lata de negocio y van a ganar dinero - en breve y en el largo plazo.
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