Consideraciones de planificación de negocios: sincronización tus gastos e ingresos
Cómo usted espera hacer dinero es una parte de su modelo de negocio, pero cuando se espera que el dinero para rodar adentro es también una consideración importante. Hay empresas que ejecutan los costos y pasan meses en efectivo (incluso años) antes de que un flujo de ingresos empieza a fluir. Por esa razón, su modelo de negocio debe incluir una línea de tiempo que toma en cuenta lo siguiente:
Los costos iniciales que espera incurrir cuando la creación de su negocio
La fuente de los fondos para pagar sus costos iniciales
Una muestra horario cuando se espera que los ingresos vierten en
La cuestión de la oportunidad no sólo para las grandes empresas con fábricas para construir y productos para el diseño. El tiempo puede afectar a las empresas de cualquier tamaño.
Tomemos el ejemplo de una cama y desayuno (BB) en Cape Cod, donde la temporada turística comienza el 1 de junio y termina con el fin de semana del Día del Trabajo en septiembre. A excepción de algunos otros períodos de vacaciones, la BB trae todos sus ingresos durante esos tres meses de verano.
Los propietarios tienen un modelo de negocio que asegura que los ingresos de verano son suficientes para cubrir los costos fijos - hipoteca, servicios públicos, impuestos, salarios y mantenimiento - todo el año. Problemas de tiempo se aplican a muchos minoristas, también, que a menudo hacen que la mayoría de las ventas anuales durante el feriado de fin de año o de otras estaciones de venta de primera.
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