Problema de asunto: se siente que no hay nadie a quien puede delegar
Uno de los problemas que puede encontrar cuando se mira por encima de su modelo de negocio es uno de delegación. La mayoría de los dueños de negocios trabajan por debajo de su nivel de pago. Ellos saben que deben delegar el trabajo, pero no lo hacen. Estos son los cinco factores principales en el trabajo:
Dinero: El trabajo no consigue delegar porque usted no puede permitirse el lujo de pagar a alguien para hacerlo. Usted hace el trabajo usted mismo porque es " # 148 libre.; Por supuesto que no es realmente libre de hacer el trabajo usted mismo debido al costo de oportunidad.
Es probablemente una cuestión de margen en el modelo de negocio. El margen generado es insuficiente para apoyar a las verdaderas necesidades de la empresa. En lugar de solucionar el problema de margen, se subvenciona artificialmente el negocio con la donación de su " libre " hora.
Confianza: Los empleados nunca hacen el trabajo tan rápido o tan bien como lo hace en la forma en que quieren que se haga. Eso es un hecho. Este problema puede no ser un problema de modelo de negocio puro, sino que afecta al modelo de negocio. Al negar su modelo de negocio de la influencia que podría proporcionar al delegar el trabajo, que está bajo rendimiento. Utilice esta lista de control para decidir el mejor trabajo de delegar.
Talento: No es que no estás dispuesto a delegar, usted no puede. Su personal simplemente carece del talento necesario para completar el trabajo. Para aclarar, a veces es difícil saber si el personal está mal formado o poco cualificados. Los síntomas son los mismos.
Si el problema realmente es el calibre de su personal, la causa fundamental en el modelo de negocio es ventas insuficientes o margen insuficiente. Por supuesto, usted podría ser un juez pésimo del talento y la necesidad de contratar a mejor, pero eso es raramente el caso.
Si es así, contratar a alguien para hacer su contratación para usted. Si el problema está relacionado con las ventas, crear un producto más vendible o un mejor proceso de venta. Si el problema es el margen insuficiente, aumentar los precios o innovar.
Tacaño: A veces, los dueños de negocios tienen el dinero para pagar a delegar, pero ellos no lo hacen. Hay barato inteligente y hay barato tonto. Inteligente barato se consigue normalmente cuando el negocio es joven y que requiere para llevar a cabo muchos trabajos para evitar la contratación de un empleado medio completo para un trabajo. Barato Dumb es cuando usted hace la mala decisión de mantener el sueldo del empleado en lugar de aprovechar usted mismo.
Formación: Los rasgos que hacen un gran empresario tienden a hacer un entrenador pésimo. Los empresarios tienden a carecer de la paciencia y detalle la orientación necesaria para entrenar con eficacia. A veces, los empleados tienen mucha motivación y talento para realizar las habilidades, pero el empresario no logra darles las herramientas que necesitan para tener éxito. Invertir en la formación de sus empleados es una sabia inversión. Es muy difícil de sobre-entrenar a alguien.
Solucionar el problema delegación y tendrás la posibilidad de aprovechar mejor su modelo de negocio.
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