7 preguntas a tener en cuenta antes de delegar tareas a los empleados
Cuando usted sabe que los aspectos de un proyecto que desea delegar, debe determinar a quien se le delegue. ¿Qué persona será bueno para los que la asignación? Estas son algunas preguntas importantes antes de iniciar un esfuerzo de la delegación:
¿De dónde viene la asignación mejor encajan funcionalmente dentro de su grupo?
¿Quién tiene la capacidad en términos de tiempo y carga de trabajo?
¿Quién tiene el interés?
¿Quién tiene el nivel de habilidad y experiencia mejor para el trabajo?
Cuyas capacidades es lo que necesita expandirse para llenar los vacíos de cobertura en las operaciones del día a día del grupo?
¿Quién está en la necesidad de desafíos nuevos o diferentes?
¿A quién quieres darle una oportunidad de crecimiento?
Observe que uno de los factores no enumerado es "¿Quién tiene el mejor historial?" A veces, los administradores tienen una tendencia a delegar su mayoría a sus intérpretes fiables. Como resultado, ellos no distribuyen la carga de trabajo equitativamente entre todo el personal en el grupo. Esta práctica tiene un efecto de castigar a los buenos empleados. Puede crear resentimiento entre los empleados estrella que se preguntan por qué tienen que llevar la carga de trabajo para los demás en el grupo, así como entre los otros empleados que se sienten tenida en cuenta para el trabajo más exigente y orientado al crecimiento. Esfuérzate como gerente de desarrollar y desafiar a todos en su grupo.
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