Cómo ayudar a los empleados cumplan con las expectativas
Expectativas de reuniones es un gran logro para todos los empleados. Sentirse en control es un gran logro para el cerebro de cada empleado. Los líderes crean oportunidades para que los empleados hacen que las cosas sucedan y que marcan la diferencia en algunas de las siguientes maneras:
Delegar la responsabilidad de sus empleados. Incluso si usted piensa que puede hacer un trabajo mejor o más rápido, no lo hagas.
Ajuste el bar. Contorno, definir, dibujar o tatuar las expectativas y los empleados de habilidades necesitan hacer el trabajo. Haz que sean claros y específicos, y estar seguros de que sus empleados puedan ver cómo contribuyen a la consecución de una meta.
Empleados ayudar a visualizar el éxito usando emoción, hecho y símbolos.
Mantenga las líneas de comunicación abiertas. Asegure a los empleados que pueden hacer cualquier pregunta que puedan tener en el camino. Su aportación es importante para usted y para el éxito de la empresa. Pueden encontrar una mejor manera de alcanzar sus metas.
Permitir las diferencias en las inteligencias y estilo de aprendizaje. Usted puede ser mejor en la visualización y esperar que otros puedan ver su imagen, pero algunos puede recibir mensajes o hacer las cosas al escuchar, hablar o actuar. Llegar a la misma a través de diferentes canales es perfectamente aceptable.
Deje que los empleados sepan que usted está disponible para ayudarles a resolver problemas. Muéstreles que usted es apasionado acerca de su empresa y quieres ayudarnos si lo necesitan.
Celebre los éxitos pequeños. El crecimiento puede ser lento ya veces un poco doloroso. Sé el jefa de animadoras.
Celebre cuando se cumplen las expectativas. Si usted ve margen para un mayor crecimiento con un poco de estiramiento, ofrecer a los empleados la oportunidad de seguir creciendo. No disminuirá lo que se ha logrado, pero mostrarles que siempre estirar a ti mismo y que pueden hacer lo mismo.
Prepárate para hacer cambios. Los buenos empleados se encuentran a veces en el lugar equivocado. Si puede, ofrecer opciones cada vez que un proyecto asignado no funciona para una persona en particular. La gente no ofrecen un excelente situación o en todos los ambientes. Dése y su empleado la oportunidad de crecer en condiciones diferentes.
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