¿Cómo lidiar con empleados problemáticos
Empleados Problema requieren que usted siga algunas medidas generales al manejar cualquier situación difícil con ellos. Usted debe tratar con un empleado del negocio que está ya sea involuntariamente o voluntariamente actuar en contra de las normas de su empresa.
Notifique a su empleado que él o ella no está cumpliendo con las normas de su empresa.
Usted debe dar esta advertencia verbal, en una reunión de uno-a-una. Hacer una nota a sí mismo acerca de lo que el empleado y que dijiste.
Emitir una segunda advertencia.
Si el empleado no ha mejorado su comportamiento, tener otra reunión de uno-a-una. Esta vez, entregar una nota que describe las áreas que necesitan mejorar y explica cómo las acciones de los empleados están afectando negativamente a los negocios.
Emitir una advertencia final.
Si la conducta de la persona no mejora, pregunte a sus recursos humanos o representante legal para guiarte. En algunos casos, una advertencia final es apropiado. En otros casos, la terminación sin una advertencia final puede ser el paso correcto.
Terminar el empleado.
En este punto, que él o ella un montón de posibilidades ha dado para cumplir con sus expectativas. La terminación se convierte en la única opción.
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