¿Cómo organizar una reunión de entrenamiento empleado
Si usted quiere que sus empleados para obtener el máximo provecho de su entrenamiento y tutoría, usted tiene que hacer un esfuerzo de colaboración a través de una conversación bidireccional. La idea es pasar tiempo de calidad con su personal-, es decir, para hacer que el tiempo juntos cuentan para que sus empleados se remontan al trabajo listo para realizar mejor y más auto-suficiente.
A continuación se presenta una lista de preguntas que le ayuda a planificar y organizar su reunión de un a-uno como entrenador con los miembros del personal para maximizar su tiempo juntos:
¿Cuál es el objetivo de la reunión?
¿Cuál es el resultado positivo que usted está buscando para esta reunión?
¿Qué, el gerente, tiene que estar preparado para hacerlo en la reunión?
¿Qué quieres que su empleado para venir preparados para hacerlo?
¿Cuál es el plan o programa para la sesión que aliente la participación de los empleados?
¿Cómo será este encuentro ayudar al empleado a realizar mejor o más auto-suficiente en el futuro?
¿Qué seguimiento se debe establecer?
Sobre el autor
Cómo alentar a un mayor desarrollo de los empleados Como parte de la reunión de evaluación, los supervisores deben identificar áreas de mejora y, junto con sus empleados, construir un conjunto de actividades de desarrollo de actuación viables. Para prepararse, los supervisores deben tomar tiempo…
¿Cómo hacer un seguimiento después de una sesión de evaluación del desempeño laboral Después de haber conducido y completado la evaluación del desempeño o sesiones de evaluación con sus empleados, es el momento de cambiar su enfoque de su desempeño anterior de su desempeño futuro. Estos consejos le ayudarán a administrar sus…
Cómo dar una evaluación del desempeño de los empleados Al dar a un empleado una evaluación de la actuación (que usted debe hacer al menos una vez al año), se debe incluir la retroalimentación al empleado - y eso no es siempre positivo. Sin embargo, una evaluación de la actuación tiene que ser…
Cómo dar retroalimentación constructiva durante una evaluación empleado Si su empresa es como la mayoría, lo más difícil para sus gerentes que hacer durante la reunión de evaluación de los empleados será hablar de donde se carece de desempeño de un empleado. Aquí, de nuevo, es en su mejor interés de trabajar…
Cómo introducir un nuevo empleado a su cultura corporativa La cultura corporativa significa que el entorno en el que sus empleados pasan el tiempo. Introducir la cultura corporativa de su negocio a un nuevo empleado, siguiendo estos consejos, que puede ayudarle a introducir su negocio a un nuevo empleado de…
Cómo invitar a los empleados para discutir un conflicto Cada reunión empleado comienza con una invitación, y la mediación de conflictos no es diferente. Usted tiene que tomar algunas decisiones con respecto a la forma en que se le notifique a sus empleados acerca de la reunión - y la opción que…
Cómo planificar una reunión de los empleados de los conflictos para un grupo grande Cuando usted necesita para manejar un conflicto de grupo en el trabajo, se puede tirar a todos en una habitación y el ala, o usted puede poner algún pensamiento en la planificación de una reunión. La planificación más adelantado que hagas,…
Cómo prepararse para una reacción negativa a una evaluación del desempeño de los empleados En una empresa bien gestionada, la mayoría de los empleados están probablemente actuando adecuadamente o mejor. Sin embargo, algunas personas simplemente no toman crítica bien, no importa lo mínimo o entregado adecuadamente. En cualquier…
Cómo programar una evaluación de la actuación con el back-tiempo Cuando usted necesita para hacer una evaluación del desempeño de los empleados, utilizar la técnica de back-tiempo de precisar una fecha. Con respaldo de tiempo, a establecer la fecha específica que desea llevar a cabo la sesión de brazos…
Cómo utilizar un plan de desarrollo de los empleados Un EDP (plan de desarrollo de los empleados) es una buena manera de fomentar la participación en la fuerza laboral. Así que, ¿cómo se utiliza un procedimiento de déficit excesivo? He aquí un desglose: Agrandar1El administrador completa los…
Salas de reuniones en privado con los empleados en conflicto Mediando un conflicto en el trabajo a veces llama a una reunión privada, o caucus, con cada individuo involucrado. Una reunión privada es una excelente oportunidad para que usted proporcione un lugar diferente para los participantes para discutir…
Siempre termine reuniones de planificación estratégica en una nota alta Usted ha hecho con éxito todo el camino a través de su reunión de planificación estratégica. ¡Lo hiciste! Usted logró todo lo que pretendía. Dispone de las piezas clave de su plan estratégico en su lugar. Te sientes muy bien. Todo el mundo…