¿Cómo organizar una reunión de entrenamiento empleado

Si usted quiere que sus empleados para obtener el máximo provecho de su entrenamiento y tutoría, usted tiene que hacer un esfuerzo de colaboración a través de una conversación bidireccional. La idea es pasar tiempo de calidad con su personal-, es decir, para hacer que el tiempo juntos cuentan para que sus empleados se remontan al trabajo listo para realizar mejor y más auto-suficiente.

A continuación se presenta una lista de preguntas que le ayuda a planificar y organizar su reunión de un a-uno como entrenador con los miembros del personal para maximizar su tiempo juntos:

  • ¿Cuál es el objetivo de la reunión?

  • ¿Cuál es el resultado positivo que usted está buscando para esta reunión?

  • ¿Qué, el gerente, tiene que estar preparado para hacerlo en la reunión?

  • ¿Qué quieres que su empleado para venir preparados para hacerlo?

  • ¿Cuál es el plan o programa para la sesión que aliente la participación de los empleados?

  • ¿Cómo será este encuentro ayudar al empleado a realizar mejor o más auto-suficiente en el futuro?

  • ¿Qué seguimiento se debe establecer?




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