El aumento de la accesibilidad de gestión y apoyo a los empleados
Cuando los empleados son alentados a tener más autonomía, independencia y flexibilidad en sus puestos de trabajo, que necesitan su SOPORTE sin embargo, en una encuesta realizada por Gallup, el 66 por ciento de los encuestados dijeron que sus gerentes les habían pedido que se involucren en la toma de decisiones, pero sólo el 14 por ciento consideró que habían sido facultados para tomar esas decisiones.
En la mayoría de los casos, dando a los empleados la autonomía y autoridad para actuar en el mejor interés de la organización y que ofrecen palabras de aliento y alabanza en el camino hace maravillas. Alentar a los empleados a seguir sus ideas y apoyarlos en ese proceso también son importantes para la obtención de resultados positivos en el lugar de trabajo.
Aquí hay algunas pautas para la construcción de una relación con y el apoyo a sus empleados:
Tómese su tiempo con los empleados. Todo vuelve a la comunicación: El salir y hablar con los empleados, pasar tiempo con personal de primera línea, y hacer un esfuerzo para escuchar de verdad a los empleados puede abrir los ojos a aparentemente pequeños logros que de otra manera pasarían desapercibidos. No importa cuán pequeña sea, las funciones y responsabilidades de todos los empleados son un factor crítico en el éxito global de una organización.
Preguntar a los empleados lo que quieren y / o necesitan. No asuma que usted o su equipo de gestión sabe automáticamente. Para los empleados que han estado con ustedes desde hace varios años, no asuma lo que querían hace cinco años sigue siendo el diálogo abierto y honesto mismo- alentar.
Estar disponible para las preguntas de los empleados. Los directivos tienen que estar disponible y accesible para que los empleados hablen con ellos. Si eso significa caer en la sala de descanso, la celebración de "horas de oficina", o tomando una cerveza con el equipo después del trabajo o para celebrar terminando un tiempo del proyecto cara es fundamental. Una planta de fabricación, incluso invertido en un tipo deli electrónica del cartel que decía: "Ahora sirviendo número..." Los empleados que querían cara a cara con un ejecutivo de visitar consiguieron un número y se dirigieron a la oficina principal, ese número se acercó a la que llama.
Mostrar comprensión y empatía. Es importante para todos los empleados sientan que sus directivos están de su lado, apoyando a su éxito y tratar de ayudarles a tener éxito en todo lo posible. Cuando los empleados se enfrentan a cambios de vida, tragedias, o circunstancias que exigen más tiempo de lo habitual, los empleados necesitan sentirse cómodos discutiendo su situación con sus gerentes o empresarios. Si están reunieron con el entendimiento y la voluntad de ayudar, nunca lo olvidarán. Y los más felices y más estables a sus empleados, mejores serán sus tarifas comerciales.
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