¿Cómo evitar busters motivación de los empleados
No desmotivar a sus empleados! Todo el mundo parece tener una idea acerca de cómo motivar a los empleados. Pero estas cosas nunca funcionan para motivar a los empleados y casi siempre, de hecho, desmotivar:
Nunca atacar personalmente a alguien. Por todos los medios, usted debe dar una crítica constructiva. La retroalimentación es importante. Pero usted debe criticar sólo el comportamiento, no en la persona.
Nunca avergonzar a un empleado. La autoestima es fundamental para la motivación. Cuando usted tiene que proporcionar la crítica, que lo hagan en privado. No ayuda a que otros escuchen su palabras- sólo empeora la situación.
No regirá por el miedo. Si ejecuta su departamento de una forma que señala el dedo, a sus mejores empleados no se quedará por mucho tiempo. Y usted está ciertamente no fomentar la comunicación abierta y el trabajo en equipo, que son elementos motivadores clave.
No asumir toda la responsabilidad. Deje que sus empleados se responsabilizan de sus posiciones. No sólo se puede hacer su vida más fácil, pero usted también está ayudando a sus empleados se sientan valorados y respetados.
No exceso de trabajo a sus empleados. Planee por períodos de trabajo de pico y tomar ventaja de las oportunidades de empleo temporal. Contrata superior rendimiento profesionales temporales. Hagas lo que hagas, no sobrecargar a sus empleados durante largos períodos de tiempo. Usted les está dando una invitación para encontrar un empleador que puede proporcionar un poco de equilibrio.
Esperemos que estabas palmaditas en la espalda, mientras usted lee esta lista porque ya estás evitando estas técnicas desmotivación!
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