Cómo contrarrestar la vid empleado
Existe una vid entre los empleados de su empresa (cada negocio tiene una vid empleado). Pero usted puede limitar el potencial de la vid para desmotivar a los empleados alimentándolo información precisa.
Para ayudar a administrar la vid de su empresa
Proporcionar información precisa. Poner las cosas de forma proactiva la comunicación a todos los empleados. De lo contrario, las medias verdades distorsionadas harán las rondas - así cortar de estos rumores destructivos en la yema.
Comparte la información con rapidez. Sus empleados son más propensos a confiar y creer si no acumulas información. Si se toma un tiempo para transmitir noticias, la gente se preguntará si usted tiene una agenda oculta.
Proporcionar un turno de preguntas. Si los empleados saben que pueden hacer preguntas, ellos estarán más propensos a esperar una respuesta antes de la difusión de rumores al azar.
Llevar a cabo reuniones periódicas de grupo. Sus empleados deben ser capaces de contar con recibir información a intervalos regulares. Si es así, van a gastar menos energía en busca de información en otro lugar!
Evite giro. Mantenga su contenido sencillo y conciso. Todo el mundo sabe cuando están escuchando girar - medias verdades y los mensajes de propaganda similar - y lo único que logra giro disminuye la moral.
Parte de control de la vid es el manejo de la especulación. Cuando alguien viene a usted con preguntas, ser honesto. Usted no quiere que sus empleados tienen la percepción de que un grupo sabe algo que otro no lo hace. Los empleados entienden que algunas cosas están confidencialidad en esos casos, revelan tanto como puedas y luego hacerles saber que el resto de la historia es confidencial.
Sobre el autor
Cómo llevar a cabo una evaluación de desempeño en el lugar de trabajo Mientras lleva a cabo sesiones de evaluación del desempeño como gerente o supervisor, utilice las siguientes pautas para ayudarle a aumentar la probabilidad de tener un intercambio positivo y productivo con sus empleados.Abre con una nota…
Cómo crear un lugar de trabajo motivado La motivación de los empleados en el lugar de trabajo es una cosa curiosa. Los empleadores a veces tienen dificultades para definir un lugar de trabajo motivado, pero no tienen problemas para averiguar cuando la motivación está ausente de un…
Cómo delegar tareas entre los empleados No hay usuario puede hacer todo solo, MBA o no. Delegar es una herramienta eficaz que los gerentes de negocios pueden utilizar para lograr los objetivos. Si delega el trabajo, la responsabilidad y autoridad para los empleados, aumentará la cantidad…
¿Cómo evaluar su programa de formación de los empleados Ya sea a través de encuestas o reuniones, que necesita para obtener retroalimentación sobre el programa de incorporación de su negocio para los nuevos empleados para que pueda hacer mejoras para futuras nuevas contrataciones. Aquí hay algunas…
Cómo alinear quejas de los empleados Al recibir quejas de un empleado, escuchar primero .. Si su empleado se queja de algún aspecto de la empresa o centro de trabajo, averiguar por qué. Después de escuchar, usted debe tambiénAsegúrese de que el empleado puede ver el panorama. Tal…
Cómo ayudar a los empleados a establecer metas después de una evaluación El establecimiento de objetivos es una parte típica del proceso empleado-evaluación. Uno de los pasos clave en el establecimiento de metas de motivación para establecer los con sus empleados en lugar de para sus empleados. Cuando no hay…
¿Cómo aumentar la autonomía de los empleados Si usted es eficaz en conseguir empleados a tomar más iniciativa, hay que darles mayor autonomía, para ayudarles a tener éxito. Todos los empleados deben tener voz y voto en la forma en que hacen su trabajo para que sea más significativo.…
Cómo utilizar las funciones de autoservicio para empleados de los sistemas de información de recursos humanos Sistemas Humanos Recursos de Información (HRISs) diseñados con una interfaz de autoservicio del empleado dar a los trabajadores más la propiedad de sus datos al proporcionar acceso inmediato a información como sus perfiles, los beneficios y los…
Liderando a su equipo con las reuniones que funcionan Muchos empleados (y dirigentes) tienen un mal presentimiento acerca de las reuniones, pero las reuniones productivas sirven para muchos propósitos importantes. Puede conducir a sus reuniones de manera más eficaz cuando usted sigue algunas…
Preparación para evaluar el desempeño laboral Cuando la realización de evaluaciones de desempeño en el lugar de trabajo, asegúrese de que usted está bien preparado para evaluar el rendimiento de sus empleados y entregar su evaluación. Utilice esta lista de comprobación para ayudarle a…
Seis consejos para la medición efectiva satisfacción de los empleados Eficiencia HR es un elemento cuantitativo y como tal se puede medir con precisión. En muchos casos, especialmente si su empresa tiene menos de 50 empleados, que no tienen dificultades para conseguir una buena lectura en la atmósfera general en el…
Diez grandes maneras para gerentes para motivar a los empleados Por supuesto, los empleados necesitan aumentos salariales, pero también necesitan gracias personal y reconocimiento cuando lo hacen bien. La siguiente es la lista de los diez factores de motivación para los empleados de hoy:Gracias personalmente a…