Preparación para evaluar el desempeño laboral
Cuando la realización de evaluaciones de desempeño en el lugar de trabajo, asegúrese de que usted está bien preparado para evaluar el rendimiento de sus empleados y entregar su evaluación. Utilice esta lista de comprobación para ayudarle a proporcionar retroalimentación significativa, de motivación, y duradera para sus empleados.
Véase a sí mismo como un líder. Si usted se acerca el proceso de evaluación como compañero de sus empleados, tendrá dificultades para ser objetivo - y van a tener dificultades para aceptar sus comentarios.
Establezca expectativas positivas. Si usted espera que las evaluaciones de desempeño para ir sin problemas, eficaz y productiva, es mucho más probable que lo harán.
Pase tiempo con sus empleados. Cuanto más familiarizado esté con sus empleados y su rendimiento, más precisa y aceptable su regeneración será.
Conozca el sistema. Mirar por encima de sistema de evaluación del rendimiento de su empresa y asegúrese de que sabe exactamente cómo funciona.
Volver a tiempo el proceso. Establecer las fechas de las sesiones de evaluación, y luego trabajar hacia atrás para establecer las acciones de referencia que debe completar antes de reunirse con los empleados.
Recopilar y revisar todos los datos pertinentes. Mira a través de sus notas y complementarlos con sus empleados descripciones de trabajo, la evaluación del año pasado, los objetivos que usted estableció con sus empleados, el expediente de cada empleado y de sus empleados autoevaluaciones y formas de retroalimentación de 360 grados (si los usa) .
Complete los formularios de evaluación. Comience con comentarios y frases escritas, y luego seleccione calificaciones numéricas que se ajustan a lo que has escrito. Revise los aumentos recomendados, si los hay, y luego finalizar las evaluaciones.
Planificar el programa de la reunión. Asegúrese de proporcionar tiempo extra al final para completar las discusiones y responder a todas las preguntas.
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