Diez maneras para que los gerentes para motivar a los empleados en los negocios
Los empleados pueden no necesitar un aumento de sueldo tanto como lo hacen agradecimiento personal a sus dirigidos por un trabajo bien hecho. Muestre a sus trabajadores que los apoya y anima a un mejor rendimiento motivándolos de las siguientes maneras:
Gracias personalmente a los empleados por hacer un buen trabajo - uno-a-uno, por escrito o en ambos. Hazlo rápidamente, a menudo y sinceramente.
Esté dispuesto a tomar tiempo para reunirse con y escuchar a los empleados. Darles todo el tiempo que necesitan o desean.
Proporcionar información específica sobre el desempeño del empleado, el departamento y la organización.
Esfuércese por crear un ambiente de trabajo que está abierto, confiado y divertido. Fomentar nuevas ideas e iniciativas.
Proporcionar información sobre los próximos productos y estrategias, cómo la empresa hace y pierde dinero y cómo cada empleado se inscribe en el plan general.
Involucrar a los empleados en las decisiones, especialmente las decisiones que les afectan directamente.
Aliente a los empleados a tener un sentido de pertenencia en su trabajo y su entorno de trabajo.
Crear una asociación con cada uno de los empleados, dándoles la oportunidad de crecer y aprender nuevas habilidades. Muéstrales cómo puede ayudarles a cumplir sus objetivos en el contexto del cumplimiento de los objetivos de la organización.
Celebre los éxitos de la empresa, el departamento y los individuos en el mismo. Tómese el tiempo para las reuniones y actividades Selecciones- y fomento de la moral.
Utilice el rendimiento de base para reconocer, recompensar y promover personas. Tratar con bajo rendimiento y marginales para que mejoren su desempeño o salen de la organización.
-
8 maneras de reconocer los valores fundamentales en los empleados - Compromiso de los empleados no es un & # 147-programa & # 148-
- Involucre a su personal de las pequeñas empresas para un mejor rendimiento
- Factores que afectan a la contratación de empleados
- Consigue contratar referencias de empleados comprometidos
- ¿Cómo se mide el compromiso del empleado?
¿Cómo construir conciencia de sí mismo durante las evaluaciones de los empleados Las evaluaciones del desempeño tienen el poder único para ayudar a los empleados en toda la empresa a construir su conciencia de sí mismo, ya sea que estén siendo evaluados o hacer la evaluación. El mejor que los empleados realmente entienden a…
¿Cómo hacer un seguimiento después de una sesión de evaluación del desempeño laboral Después de haber conducido y completado la evaluación del desempeño o sesiones de evaluación con sus empleados, es el momento de cambiar su enfoque de su desempeño anterior de su desempeño futuro. Estos consejos le ayudarán a administrar sus…
¿Cómo aumentar la autonomía de los empleados Si usted es eficaz en conseguir empleados a tomar más iniciativa, hay que darles mayor autonomía, para ayudarles a tener éxito. Todos los empleados deben tener voz y voto en la forma en que hacen su trabajo para que sea más significativo.…
Cómo utilizar las evaluaciones del desempeño para motivar a los empleados Motivación es el proceso que da energía a los empleados y les impulsa a perseguir sus metas. Bien diseñados y evaluaciones de desempeño bien ejecutadas tener un fuerte impacto motivacional. Tasaciones tienen el poder de motivar a los empleados,…
Gestión para dummies (edición uk) Por supuesto, los empleados necesitan aumentos salariales, pero también necesitan gracias personal y reconocimiento cuando lo hacen bien. La siguiente es la lista de los diez factores de motivación para los empleados de hoy:Gracias personalmente a…
Empleados Gestión: dos tipos de objetivos de los empleados Cuando hayas completado las evaluaciones de sus empleados, revisar las evaluaciones y utilizar clasificaciones específicas de cada empleado como base para el establecimiento de metas. De hecho, estas calificaciones constituyen el punto de partida…
Gestión para dummies Para garantizar su éxito a largo plazo como gerente, usted quiere entender cómo equilibrar eficazmente su vida en el trabajo con su vida en el hogar. Mantener este equilibrio es una tarea- curso aquí están algunas de las mejores maneras de…
Técnica de evaluación de la actuación: la gestión por objetivos Un enfoque bien considerado y ampliamente utilizado para la evaluación del desempeño se llama dirección por objetivos (DPO). Por definición, bajo este método, a evaluar a sus empleados sobre la base de los resultados. MBO es más que la…
Preparación para evaluar el desempeño laboral Cuando la realización de evaluaciones de desempeño en el lugar de trabajo, asegúrese de que usted está bien preparado para evaluar el rendimiento de sus empleados y entregar su evaluación. Utilice esta lista de comprobación para ayudarle a…
Recompensar y reconocer alto rendimiento del empleado Después de tener un aprendizaje global y un plan de desarrollo en su lugar, la próxima estrategia para ayudar a retener a los empleados de alto potencial es premiar y reconocer alto rendimiento, ya que se produce. Para empezar, deje que sus…
Diez grandes maneras para gerentes para motivar a los empleados Por supuesto, los empleados necesitan aumentos salariales, pero también necesitan gracias personal y reconocimiento cuando lo hacen bien. La siguiente es la lista de los diez factores de motivación para los empleados de hoy:Gracias personalmente a…
Diez maneras para que los gerentes para motivar a los empleados Los empleados pueden no necesitar un aumento de sueldo tanto como lo hacen agradecimiento personal a sus dirigidos por un trabajo bien hecho. Muestre a sus trabajadores que los apoya y anima a un mejor rendimiento motivándolos de las siguientes…