Cuestiones de planificación de negocios en línea

La única cosa que cualquiera puede decir acerca de la Internet con certeza es que está cambiando, y cambiando rápidamente. ¿Cómo se puede planificar su negocio en línea en un entorno de este tipo? Ya sea que esté comenzando, renovar, o ampliar un negocio electrónico, la misma lista de cuestiones de planificación importantes se aplica:

• Evalúe su entorno empresarial. Esto en cuanto a los días castillos en el cielo de " Si lo construyes, ellos vendrán ". Cuando el tema es los sitios web, que el enfoque simplemente no funciona. Decenas de millones de sitios web están en marcha. Conseguir clientes en el suyo lleva la planificación, promoción, y la inversión a la tierra, y conseguir que comprar cuando llegan es aún más complicado.

• Calcule sus costos iniciales. Uno de los errores más grandes que los negocios electrónicos se hacen subestimar el software, el hardware y los costes de desarrollo implicados en conseguir un sitio web en funcionamiento - por no hablar de lo que está involucrado en el mantenimiento de la página después de que se abre para los negocios.

• Afina tu modelo de negocio. Usted no puede esperar que su e-negocio tenga éxito si no está absolutamente seguro de que el dinero va a venir.

• Crear una línea de tiempo de negocios realista. Acéptalo, no tienes todo el tiempo del mundo para conseguir su negocio en marcha y funcionando, encontrar clientes, generar ingresos y obtener un beneficio. Pero, al mismo tiempo, no va a suceder durante la noche.

  En el medio, se necesita dinero en efectivo de puesta en marcha para abrazarte otra vez hasta que su negocio puede obtener algún beneficio. Establecer un calendario realista para que todos los inversores a los empleados sabe qué esperar.

• Construir la flexibilidad en su plan. La mayoría de los planes de negocio incluyen contingencias - escenarios hipotéticos que ofrecen alternativas en caso de que pasa algo malo. La planificación de contingencia es especialmente importante para un negocio electrónico.

  Si su plan de negocios depende de la página web de anuncios de los ingresos, por ejemplo, incluir una contingencia en caso de que esos dólares no ruedan en como se había previsto. O si su plan de negocio cuenta con el retorno de negocios de los clientes anteriores, contar con un plan alternativo en el lugar en los clientes de casos son más voluble de lo esperado.

• Planificar para la gente que necesita. Como el comercio electrónico se vuelve cada vez más automatizado, es fácil pensar en tecnologías de última generación son más importantes que las personas. No lo creas. Un fuerte equipo de empleados altamente comprometidos y con experiencia es esencial para el éxito de cualquier negocio - y doblemente para los negocios electrónicos.

  Asegúrese de que su plan de negocio se dirige exactamente cómo va a encontrar ingenieros de software de alto vuelo o proveedores de contenido calificado y cómo va a contratar a ellos y mantenerlos a bordo.