M & una clave para el éxito de la negociación: negociar con la toma de decisiones

La regla MA negociación más grande, más importante, y más básica es asegurarse de que negociar con la toma de decisiones reales y no un factor de influencia. Por supuesto, hablando con un factor de influencia no es automáticamente malo. En muchos casos, las negociaciones avanzan con relativa facilidad.

Pero en algunos casos, un factor de influencia que se inserta a sí mismo en el proceso puede o no tener la autoridad para negociar la transacción. Este tipo de personas influyentes tienden a obstaculizar de última hora-en el mejor de los casos, son subordinados demasiado entusiastas que tratan de hacer un chapoteo con sus jefes. En el peor de los casos, son los casos de manipulación de cabeza después de una agenda personal con poca o ninguna consideración por las metas de la compañía.

En otras situaciones, la toma de decisiones real puede estar escondido detrás de la influyente. En este ejemplo, el factor de influencia es poco más que el portavoz de la toma de decisiones real. Diatribas típicos de esta persona incluyen ultimátums bruscos y cortantes como, " No creemos que vamos a negociar o encontrar un término medio, " o, " No vamos a contemplar su propuesta ".

¿Qué está pasando aquí es que la toma de decisiones está utilizando el factor de influencia como un amortiguador. La toma de decisiones puede ladrar fácilmente órdenes sin filtro en el factor de influencia, ordena la toma de decisiones probablemente no haría si estuviera hablando directamente con usted. A su vez, el factor de influencia simplemente loros la toma de decisiones mediante la entrega el mismo mensaje sin modificarlo o moderar su tono.

Esta comunicación no filtrado, a menudo el sello de tipo pasivo-agresivos o simplemente alguien que no puede ser molestado en hacer frente a la situación que nos ocupa, es muy frustrante.

La mejor manera, y tal vez la única manera, para manejar esta situación es tratar de establecer una reunión o una llamada de conferencia con el factor de influencia y la toma de decisiones. Usted necesita para obtener el factor de influencia fuera del camino y comunicarse directamente con la toma de decisiones.

Si usted está hablando con un factor de influencia y de las negociaciones es rocoso, desafiar a la persona. Simplemente pregunte si él es quien toma la decisión final. Si no es así, pida hablar a la toma de decisiones. Si, a pesar de un bloque, sugerir una reunión con el equipo completo de la otra parte.




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