Dejando relaciones influyen en las finanzas pueden ser ruinosa

La idea de que a quien usted conoce es más importante que lo que usted sabe tiene el peso de todo el mundo. En chino, se llama guanxi, en árabe, se llama wasta, en ruso, se llama blat, pero todo significa lo mismo: mostrar favoritismo basado en relaciones personales en lugar de méritos o calificaciones. Esta forma de favoritismo se llama amiguismo (o el nepotismo, cuando usted está tratando con los familiares).

Básicamente funciona así: Usted está a cargo de algo en su empresa, y tomar decisiones para gastar dinero en bienes y servicios basados ​​en las relaciones personales que tiene con la gente en lugar de sus méritos en comparación con los que compiten con ellos.

Tal vez usted está a cargo de la contratación o conoce a alguien que es, y se presiona para una persona en particular para ser contratado en base al hecho de que la conoces y quieres mantener buenas relaciones con ella o usted piensa trabajar con ella sería divertido.

Como resultado, los salarios se pueden pagar a un empleado que tiene una menor productividad y menos potencial de contribuir a la empresa en el largo plazo en comparación con otros candidatos. O tal vez usted está a cargo de la contratación y compra de suministros de la empresa en la que uno de los miembros de su familia trabaja porque usted les confía sobre alguien que no sabes.

En este caso, usted puede terminar pagando más por los suministros de la empresa, ya sea simplemente aceptar el precio más alto o por no realizar una evaluación completa de los precios de mercado y calidad.

El amiguismo no es la misma que la creación de redes. Aunque usted está tratando de hacer negocios con gente que conoces, en ambos casos, en la creación de redes, usted está tratando de utilizar las oportunidades sociales para encontrar personas que pueden beneficiar a su negocio. En el amiguismo, lo que busca es aprovechar las oportunidades profesionales en beneficio de sus conexiones sociales.

La prevención de amiguismo que se produzcan en una empresa es relativamente simple en todos los niveles de gestión, excepto el más alto. Sólo tienes que requieren las personas para utilizar los criterios de evaluación predeterminados cuando se toman decisiones importantes y luego hacerlos responsables para la grabación y análisis adecuado usando ese criterio.

Si lo hace, ayuda a una compañía a mantener una red de negocios basado en la calidad, el precio, y otras formas de mérito en lugar de las relaciones personales, mejorando así el rendimiento financiero en todos los niveles y en todos los departamentos.




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