Encontrar su posición en el mercado: el lugar de nacimiento de su marca

Para llegar a través del ruido y el desorden del mercado actual, usted tiene que ganar una posición competitiva con su marca en la mente de los consumidores mediante la presentación de su oferta como único y diferente de una manera que realmente importa a los de su mercado objetivo.

Al buscar su posición, tenga en cuenta los siguientes puntos:

  • Defina su mercado objetivo. Describa que compra lo que estás vendiendo, incluyendo lo que quieren y valor, ¿cómo no se están abordando actualmente sus necesidades, y por qué son propensos a elegir sus ofertas sobre todas las demás opciones.

  • Encuentre su posición en el mercado único. Al buscar la posición de su marca llenará, ser conscientes de los cuatro enfoques de posicionamiento más comunes:

  • Cumplir con una necesidad sin cubrir. Este es el enfoque encontrar-un-picazón-y-cero-it. Ver un deseo que no se aborda por cualquier producto o servicio existente y venció a los competidores a la solución.

  • Se especializan para crear un nicho de mercado. Esto es lo contrario de tratar de ser todo para todas las personas. El resultado es una marca de especialidad que existe en un campo grande, lleno de gente, proporcionando la mejor solución para un segmento muy exclusivo o estrecha del mercado.

  • Transformar una solución establecida. Este es el enfoque evolutivo de posicionamiento. Se crea una nueva solución a un ya abordado deseo o necesidad, pero con una innovación tan diferente que crea una nueva categoría de producto, como un tablet PC o un coche híbrido.

  • Introducir una solución totalmente nueva. Este es el revolucionario enfoque de posicionamiento. Se requiere el mayor nivel de invención y la mayor inversión en marketing, ya que le obliga a presentar no sólo un producto, sino un nuevo paradigma. El Segway Human Transporter es un ejemplo.

  • Pruebe y proteger su posición. Antes de decidirse por la posición de su marca, hágase las siguientes preguntas:

    • Es el punto de diferencia única y difícil de duplicar? Es la distinción que realmente importa a los clientes? ¿Se sincroniza con las tendencias económicas y culturales?

    • Es el reclamo creíble? ¿Es consistente con lo que la gente que sabe que usted o su marca cree sobre usted y su experiencia? ¿Se puede producir, empaquetar y entregar la promesa sobre la que la posición se estaca?

    • Por último, asegúrese de que ninguna otra marca ya posee la posición que usted está apuntando para reclamar y que eres completamente capaz de vivir de acuerdo con los atributos únicos que ha definido. Con esto, usted ha encontrado el lugar para construir su marca.




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